Mga solusyon sa pagpaplano ng mapagkukunan ng enterprise
Ang mga solusyon sa pagpaplano ng mapagkukunan ng mapagkukunan (ERP) ay kabilang sa mga pinaka makabuluhang mga benchmark sa pag-unlad sa mga tuntunin ng mga pagpapaunlad sa loob ng larangan ng software; naglalaro sila ng napakahalagang papel sa tech na diskarte ng halos lahat ng kompanya ng konstruksiyon.
Ang mga sistema ng ERP ay nagsisilbi ring nagpapakita ng teknolohikal na kaalaman ng isang organisasyon dahil ang mas maliliit na uso sa IT ay kadalasang nakikita sa pag- deploy ng software.
Ito ay sa pamamagitan lamang ng isang patuloy na proseso ng pagsusuri at revamping na ang average na kompanya ng konstruksiyon ay maaaring makamit ang isang competitive na kalamangan sa ERP. Kasama sa proseso ang pag-unawa sa mga pagsulong sa larangan na may pinakamalaking epekto. Ang mga sumusunod ay anim na uso na gumagawa ng epekto sa buong kapaligiran ng ERP. Basahin ang tungkol sa kung paano gagamitin ng kontratista at mga may-ari ang bawat isa sa kanila upang magkaroon ng mapagkumpitensya.
- Mga Channel para sa Pakikipagtulungan: Ang mga pagpapatakbo ng konstruksiyon ay lumalaki nang mas kumplikado. Sila ay umaasa sa isang mas malawak na iba't ibang mga yunit upang gumana ng maayos. Ang ERP ay madaling ma-access sa pamamagitan ng isang malawak na hanay ng mga end user parehong sa loob pati na rin sa labas ng organisasyon. Ang mga kontratista ay karaniwang humahawak ng ilang kliyente, proyekto, at subkontraktor sa isang pagkakataon, na ginagawang kinakailangan para sa ERP na gumana bilang parehong channel para sa pakikipagtulungan pati na rin ang pagpapanatili at pagtaas ng pagiging produktibo. Ang mga kagawaran ng IT ay dapat na tinatasa ang mga deployment upang matiyak na ang pare-pareho at makinis na komunikasyon ay pinananatili sa pagitan ng mga koponan.
- Mahuhusay na Kakayahan: Ang software ng ERP ay isa sa mga pangunahing kasangkapan para sa paggawa ng mga pagpapasya sa pananalapi. Nag-aalok ito ng analytics na nagbibigay ng napakahalagang mga mahuhusay na pananaw. Ang mga susunod na henerasyon ng platform ay kailangang magkaroon ng real-time na kakayahang mag-forecast ng mga pangangailangan sa imbentaryo at materyales habang nagbibigay din ng pananaw sa mga kahinaan at lakas ng supply chain.
- Mobile migration: Kahit na ngayon, maraming mga kontratista ay hindi pa nagdadala ng isang buong hanay ng mga function ng ERP sa mga mobile na kapaligiran, nililimitahan ang pagiging produktibo at kakayahang umangkop ng kanilang mga miyembro ng staff onsite. Kung ang mga layunin ng mobile ay mananatiling isang priority pasulong (at sila ay), sa hinaharap na pag-deploy ay dapat na pagkatapos ay kailangang tampok ng isang mas malawak na hanay ng mga kakayahan.
Ang mga uri ng mga aparato na kailangang mag-sync sa mga sistema ng ERP ay lumalawak. Halimbawa, ang wearable technology ay kasalukuyang nasa pag-unlad, pati na ang isang malaking bilang ng pandama na pandagdag sa mga karaniwang kagamitan, na lahat ay gagamit ng mga solusyon sa ERP para sa pagkolekta at pamamahala ng data. - Pagsasama sa Mga Platform: Kailangan ng mga kontratista na isama ang kanilang mga tool para sa pagpaplano ng mapagkukunan sa iba pang mga solusyon sa software upang matiyak na ang data ay dumadaloy nang walang putol sa pagitan ng mga domain. Ang pagbasura ng mga hadlang sa pagitan ng mga aplikasyon ay isang kritikal na kadahilanan para sa tagumpay para sa lahat ng mga kumpanya ng konstruksiyon.
- Pag-andar ng Greater Building Information Modeling (BIM): Higit sa 80 porsiyento ng lahat ng mga firewall ng konstruksiyon ay may isang form ng isang sistema ng BIM o isa pa, ayon sa isang survey ng BIM Construction Building Design 2014. Ang mga sangkap na ito ay nagpapatunay na maging kritikal sa kanilang mga pangkalahatang proyekto dahil nagbibigay sila ng kontrol sa kalidad at patnubay sa real time. Maraming pag-deploy, gayunpaman, ay namamalagi sa ilalim ng kapangyarihan, na nag-iiwan ng maraming nais na sa larangan ng pag-andar ng ERP.
Ang mga platform ng BIM ng hinaharap ay may kakayahang maghatid ng mga pananaw na kasama ang parehong mga gastos at pag-iiskedyul ng mga function, na magdaragdag ng mga bagong antas ng kontrol kung saan karamihan sila ay kinakailangan.
- Pag-proofing sa hinaharap: Ang mga panloob na IT team ay hindi makakapag-navigate sa mga lider ng negosyo patungo sa tagumpay sa ERP, lalo na kapag isinasaalang-alang ng isang bilang ng mga pagpapaunlad na kailangan nila upang makipaglaban sa anumang naibigay na oras. Ang mga pinakamahusay na sistema ay kailangang magbabago gamit ang pag-andar sa pag-aaral na nagpapabuti ng kahusayan kapag posible.