Mayroong maraming mga paraan upang lumikha ng mga layunin. Maaari mong gamitin ang SMART layunin pamamaraan ; maaari kang magtrabaho paurong ; o maaari mong gamitin ang apps ng pagtatakda ng layunin upang ibabalangkas ang proseso. Anuman ang landas na iyong dadalhin, ang proseso para sa paggawa ng isang resolusyon sa isang layunin na nakatuon sa kinalabasan ay kailangang magawa ang maraming bagay. Narito ang mga hakbang na kailangan mong gawin upang ibalik ang iyong mga resolusyon sa mga layunin ng pagkilos.
Hakbang 1. Kilalanin ang Nais na Mga Resulta
Sabihin nating ang iyong maliliit na resolusyon sa negosyo ay maging isang mas mahusay na tagapagbalita. Upang matukoy kung ano ang nais na resulta, mag-isip tungkol sa kung anong epekto ang nais mong magkaroon ng iyong resolusyon sa iyong negosyo. Ano ang magiging isang mas mahusay na tagapagbalita para sa iyo? Mababawasan ba nito ang mga hindi pagkakaunawaan sa iyong mga empleyado, mapabuti ang moral ng koponan o matulungan kang mapabuti ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng pakikipag-usap nang mas epektibo sa unang pagkakataon? Maging tiyak na posible tungkol sa kung ano ang gusto mo ang resulta ng iyong resolusyon.
Maaaring mayroon ka lamang isang resulta, o maaaring ito ay isang kumbinasyon ng mga bagay na bumubuo sa nais na resulta ng iyong resolusyon.
Hakbang 2. Balangkas ang Mga Pagkilos na Dapat Ninyong Dalhin
Ngayon na alam mo kung ano ang hitsura ng kinalabasan, paano mo ito makamit? Ang bawat isa sa iyong mga ninanais na mga resulta ay dapat na naka-linya sa mga indibidwal na pagkilos.
Upang mabawasan ang mga hindi pagkakaunawaan sa iyong mga empleyado, halimbawa, kailangan mong makipag-usap ng impormasyon nang lubusan, malinaw at sa isang napapanahong paraan.
Ano ang kailangan mong gawin upang matupad ang resulta na ito? Marahil kailangan mong kumuha ng isang pamumuno / komunikasyon klase o basahin ang isang libro tungkol sa mas mahusay na komunikasyon sa mga empleyado upang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa lugar na ito. O marahil, kailangan mong lumikha ng isang checklist ng mga bagay na mangyayari upang epektibong makipag-usap sa iyong koponan (ibig sabihin, gumawa ng isang pandiwang anunsyo, pagpapadala ng isang follow-up email recap sa anunsyo, na humihiling sa mga empleyado na ipasa ang kanilang pang-unawa pabalik sa ikaw, na nagbibigay sa iyong koponan ng pagkakataong magbigay ng feedback, patuloy na sinusuri, atbp.)
Ulitin ang prosesong ito, na binabalangkas ang bawat pagkilos para sa bawat nais na resulta na sumusuporta sa iyong resolusyon.
Hakbang 3. Gumawa ng Timeline para sa bawat Pagkilos
Upang makagawa ng progreso at matiyak ang iyong resolusyon, maaari itong maging kapaki-pakinabang upang maayos ang bawat pagkilos sa isang takdang petsa. Ito ay nagpapanatili sa iyo ng paglipat ng pasulong at nagbibigay-daan sa iyo upang bumuo ng momentum (ito rin mapigil ang iyong resolution sa iyong isip palagi). Prioritize ang iyong mga item sa pagkilos, at bigyan ang iyong sarili ng makatuwirang oras upang makuha ang bawat isa. Kung ang isang aksyon ay may maraming mga hakbang, subukan upang tantiyahin ang isang timeline para sa bawat hakbang.
Mahusay na ideya na magtayo sa oras para sa mga checkpoint kung saan maaari mong suriin ang iyong pag-unlad at gumawa ng anumang mga pagbabago na maaaring kailangan mong patuloy na umusad.
Kasunod ng tatlong hakbang na ito, maaari mong i-on ang anumang resolusyon sa isang layunin na matamo. Para sa higit pa sa setting ng layunin, basahin ang gabay sa setting na ito para sa maliit na negosyo at pagkatapos ay suriin upang makita kung ang iyong mga layunin ay mga layunin sa SMART .