Action Plan para sa Makeover ng Maliit na Negosyo

Ang pagpaplano ng negosyo ay ang magic bean para sa mga matagumpay na negosyo. Maglagay ng isang plano sa lugar, bigyan ito ng patuloy na pansin na mga pangangailangan nito at ang iyong negosyo ay magiging mas malakas at mas mahusay. Kung lumalaki ito ay mas malaki at mas malakas depende sa plano na iyong pinili, ngunit ang punto ay, nang walang pagpaplano ng negosyo, mayroon kang isang makatarungang pagkakataon na magtapos sa walang anuman kundi ang ilang mga churned up dumi upang ipakita para sa iyong mga pagsisikap.

Ang makeover sa pagpaplano ng negosyo ay idinisenyo upang matiyak na lumikha ka ng isang Business Action Plan na magbibigay ng direksyon ng iyong maliit na negosyo para sa darating na taon - o mas mahaba pa.

Kapag nakumpleto mo ito, magkakaroon ka ng isang Pahayag ng Pananaw , isang Pahayag ng Misyon at mga tukoy na layunin sa negosyo na nagpapahintulot sa iyo na ilagay ang iyong pagpaplano sa negosyo sa pagkilos.

Ang Pangunahing Mga Tanong ng Pagpaplano sa Negosyo

Kaya magsimula tayo sa mga pangunahing kaalaman sa pagpaplano ng negosyo .

Ang palagay ng pagpaplano sa negosyo ay nais mong maging matagumpay ang iyong maliit na negosyo. Kaya ang unang tanong ay, "Ano ang gusto mo?"

Upang masagot ito, kailangan mong magpasiya kung paano mo susukatin ang iyong tagumpay. Halimbawa, gusto mo ang iyong maliit na negosyo na:

Ang mga ito ay ilan lamang sa mga halimbawa kung ano ang maaaring mangahulugan sa iyo ng isang matagumpay na maliit na negosyo. Pansinin kung paano ang pera ay maaaring o hindi maaaring kilalanin sa iyong interpretasyon ng tagumpay.

Ang Framework sa Pagpaplano ng Negosyo

Ngayon na nakapagpasya ka na kung ano ang nais mong maisagawa ng iyong maliit na negosyo, pormal na naming pormal ang iyong mga hangarin sa isang pangitain na pangitain bilang bahagi ng balangkas sa pagpaplano ng negosyo.

Una, bagaman, dahil ang pahayag ng pangitain ay tungkol sa pagpili ng destinasyon sa hinaharap, kailangan mong sabihin kung saan ka ngayon, na nagbibigay sa iyong pagpaplano sa negosyo ng isang panimulang pati na rin ang isang endpoint.

Gagawin mo ito sa pamamagitan ng isang pahayag ng misyon , na naglalarawan kung ano ang ginagawa ng iyong kumpanya at kung paano mo ito ginagawa.

Pagkatapos ay hugis ang iyong pangitain na pahayag sa pamamagitan ng paglalapat ng formula na itinuro. (Tandaan na ang paggamit ng isang limang taon na timeline ay hindi kinakailangan, maaari mong tiyak na baguhin ito sa anumang bilang ng mga taon na nais mo.)

Pagkalubog sa Framework sa Pagpaplano ng Negosyo

Ngayon ay mayroon ka ng isang Pahayag ng Misyon na nagsasabi kung nasaan ka at isang Pahayag ng Pananaw na nagsasabi kung saan mo nais na makarating, kaya handa ka na upang maisakatuparan ang balangkas sa pagpaplano ng negosyo sa pamamagitan ng paglikha ng mga layunin sa negosyo na makukuha mo roon.

Kapag tapos ka na, magbayad ng espesyal na pansin sa huling seksyon tungkol sa pag-revisito ng iyong Business Action Plan at suriin ang iyong pag-unlad. Alam mo kung ano ang mangyayari sa iyong magic bean plant kung wala itong anumang pangangalaga!