At Bakit ang Pagpaplano ng Negosyo ay Hindi Basta para sa mga Startup
Ang Pagpaplano sa Negosyo ay sumasaklaw sa lahat ng mga layunin , estratehiya at mga pagkilos na iyong nakikita ang pagkuha upang matiyak ang kaligtasan, kasaganaan, at paglago ng iyong negosyo.
Pagpaplano ng Negosyo Bago Pagsisimula
Ang bawat bagong negosyo ay nangangailangan ng plano sa negosyo , isang plano ng kung paano mo bubuo ang iyong bagong negosyo, na sinusuportahan ng pananaliksik, upang matukoy kung ang ideya ng negosyo ay maaaring mabuhay . Kung ang iyong bagong ideya sa negosyo ay nangangailangan ng capital investment hindi mo makuha ang utang o equity financing mula sa mga institusyong pampinansyal, mga mamumuhunan ng anghel , o mga kapitalista ng venture na walang solidong plano sa negosyo .
Ngunit ang mga plano sa negosyo ay hindi lamang tungkol sa pagkuha ng pera; kahit na mga negosyo na hindi nangangailangan ng anumang pinansiyal na pamumuhunan maliban sa kung ano ang maaaring maibigay ng kanilang bagong may-ari ng pangangailangan . Ang plano sa negosyo ay sumasaklaw sa lahat ng pangkalahatang pagpaplano na dapat gawin upang simulan at patakbuhin ang isang matagumpay na negosyo mula sa pag- scoping ng kumpetisyon at pag-uunawa kung paano ang iyong bagong negosyo ay magkasya sa industriya sa pagtukoy sa iyong target na merkado at pagpaplano kung paano susunod sa kanila.
Post-Startup Business Planning
Ang plano sa negosyo ay hindi isang ehersisyo sa pagpaplano sa negosyo ngunit isang buhay na dokumento na kailangang ma-update sa buong ikot ng buhay ng iyong negosyo.
Kapag ang negosyo ay opisyal na nagsimula, ang pagpaplano ng negosyo ay lumilipat sa pagtatakda at pagtupad ng mga layunin at mga target. Habang ang ilang mga negosyo ay gumagawa ng pagpaplano sa negosyo ng isang taunang kaganapan, ang pagpaplano ng negosyo ay pinaka-epektibo kapag tapos na ito nang madalas at patuloy. Ang proseso ng pagrepaso sa pag-unlad sa mga layunin at target ng negosyo at pagtatakda ng mga bago ay dapat maganap nang hindi bababa sa buwanang.
Sales Forecasting
Isang mahalagang seksyon ng plano sa negosyo na kailangang ma-update taun-taon at buwanang at / o quarterly ang forecast ng benta . Ang forecast ng benta ay isang pagtatantya ng mga benta ng mga kalakal at serbisyo na malamang na makamit ng iyong negosyo sa panahon ng pagtataya kasama ang tinatayang kita. Ang forecast ay dapat tumagal sa mga uso ng account sa iyong industriya, pangkalahatang ekonomiya, at ang inaasahang mga pangangailangan ng iyong pangunahing mga customer.
Narito ang Tatlong Paraan ng Paghahabol ng Bentahe .
Pagtatasa ng Cash Flow
Ang isa pang mahalagang bahagi ng pagpaplano ng negosyo ay pag-aaral ng cash flow . Ang pag-iwas sa mga kakulangan ng daloy ng cash ay mahalaga para sa mga negosyo, ayon sa mga istatistika na higit sa tatlong-kapat ng pagkabigo sa negosyo ay sanhi ng mga problema sa daloy ng salapi. Ang iyong negosyo ay maaaring magkaroon ng isang malaki, kapaki-pakinabang na order sa mga libro, ngunit kung hindi ito maaaring i- invoice hanggang sa ang trabaho ay nakumpleto at kailangan mong umarkila ng kawani , bumili ng imbentaryo, atbp upang makumpleto ang proyekto maaari kang tumakbo sa mga problema sa daloy ng cash . Ang pagsasagawa ng regular na daloy ng cash flow ay isang mahalagang bahagi ng pagpaplano ng negosyo. Kung pinamamahalaan ng maayos ang mga kakulangan ng daloy ng salapi ay maaaring masakop ng karagdagang financing o equity investment .
Araw-araw na Pagpaplano
Ang pang-araw-araw na pagpaplano ng negosyo ay isang hindi kapani-paniwalang epektibong paraan para sa mga indibidwal na mag-focus sa pagkamit ng kanilang sariling mga layunin at mga layunin ng samahan.
Pagpaplano ng Contingency ng Negosyo
Bilang karagdagan sa pagpaplano ng negosyo para sa kita at paglago ang iyong negosyo ay dapat magkaroon ng isang plano ng kawalang-tiyak ng anumang mangyayari. Ang pagpaplano sa pang-matagalang negosyo (kilala rin bilang pagpaplano sa pagpapatuloy ng negosyo o pagpaplano ng kalamidad) ay ang uri ng pagpaplano sa negosyo na nakatutok sa pagharap sa mga krisis. Ang plano ng contingency ng negosyo ay isang ipinanukalang plano sa pagpapatupad upang harapin ang ilang mga bagong emergency, kaganapan o bagong impormasyon na maaaring makagambala sa iyong negosyo.
Ang mga layunin ng isang plano ng kawalang-sigla ay ang:
- ibigay para sa kaligtasan at seguridad ng iyong sarili, iyong mga empleyado, at iyong mga customer sa kaganapan ng isang kalamidad tulad ng sunog, baha, pagnanakaw, paglabag sa data / pagkawala, sakit ng key empleyado, atbp.
- upang matiyak na ang iyong negosyo ay maaaring magpatuloy sa mga operasyon nang mabilis hangga't maaari.
Pagpaplano ng Pagkakasunud-sunod ng Negosyo
Kung ang iyong negosyo ay isang pamilyang pang-pamilya o balak mong gawin ito sa pamamagitan ng mga kamag-anak sa kaganapan ng iyong pagreretiro o karamdaman, dapat na magkaroon ka ng isang plano sa lugar upang ibigay ang kontrol sa negosyo .
Ang mga isyu ng pamamahala, pagmamay-ari, at mga buwis ay maaaring maging sanhi ng malaking pagkakasalungatan sa loob ng mga pamilya maliban kung ang isang plano ng pagsusunud ay nasa lugar na malinaw na binabalangkas ang proseso at dati ay sinuri ng lahat ng mga kasangkot na partido.
Mga halimbawa:
Upang mapataas ang customer base ng kanyang negosyo, nakatuon si Laura sa kanyang pagsisikap sa pagpaplano ng negosyo sa pagbuo ng isang plano sa marketing .
Tingnan din:
Bakit Kailangan Ninyong Sumulat ng isang Business Plan
Paano Magsulat ng Pahayag ng Misyon
Maaari Mo Bang Maniwala Ang Mga Ideya sa Negosyo na Wacky na Ito Tunay na Magkapera