Ang Pagplano ng Negosyo ay Hindi Dapat Magkonsumo ng Oras
Ngunit ang pagpaplano ng negosyo ay hindi kailangang maging mahigpit na oras. Sa loob lamang ng isang pares ng dalawa hanggang tatlong oras na sesyon, maaari mong isama ang mga pangunahing kaalaman ng isang plano sa negosyo na magpapasigla sa iyong negosyo sa loob ng isang taon.
Kaya ilaan ang oras sa loob ng dalawang araw para sa isang pares ng mga sesyon ng pagpaplano ng negosyo. (Ang mga araw ay hindi kailangang magkasunod, ngunit dapat maging malapit sa oras. Maaari ninyong piliin na magkaroon ng mga sesyon ng pagpaplano ng negosyo ng isang linggo.)
Kung ikaw ang uri ng tao na nagnanais na magtrabaho sa isang pangkat, magkakasama sa magkakaibigan na kaibigan o dalawa na nagpapatakbo din ng isang maliit na negosyo. Masusumpungan mo ang brainstorming sa mga sesyong pagpaplano ng negosyo na mas madali sa pag-input mula sa ibang mga tao, at tiyak na magiging mas masaya sila bilang mga social na okasyon. (Panatilihin ang iyong grupo ng pagpaplano ng negosyo maliit, bagaman, hindi hihigit sa tatlo!)
Session sa Pagpaplano ng Negosyo 1
1. Revisiting the statement statement.
Ang pahayag ng paningin ng iyong negosyo ay ang panimulang punto para sa anumang pagpaplano ng negosyo, dahil ito ang pangunahing ng iyong inspirasyon at pagganyak.
Nakikita mo ba ang iyong sarili na may napakaraming negosyo na kailangan mo upang umupa ng tulong? Trebling iyong benta? Ang pagiging lokal na kilala bilang ang pinakamahusay na negosyo ng iyong uri? Pagpapalawak sa isang operasyon ng franchise? Ibigay ang iyong imahinasyon ng libreng pagpigil. Ano ang gusto mong maging katulad ng iyong negosyo sa susunod na taon? Tatlong taon mula ngayon? Limang taon mula ngayon?
Makilala ang iyong pangitain sa negosyo para sa bawat tagal ng panahon na nakalista sa itaas - at isulat ang iyong tatlong pahayag ng pangitain sa negosyo. Huwag mag-atubiling magtanim ng pahayag sa pangitain ng negosyo na nagpapahayag kung ano ang tunay na nais mong maging ang iyong negosyo at kung ano ang tunay mong nais na makalabas sa iyong negosyo. Ang pahayag ng paningin ay para sa iyo, hindi para sa iyong mga customer o kliyente.
2. Suriin ang iyong negosyo.
Ang ikalawang hakbang ng pagpaplano sa negosyo ay nagsasangkot ng pagsusuri sa kasalukuyang posisyon ng iyong negosyo. Una, ang madaling bahagi. Ano ang tatlong pinakamagaling na lakas ng iyong negosyo ngayon? At ano ang tatlong bahagi ng iyong negosyo ng kahinaan?
Ngayon ito ay nakakakuha ng isang maliit na mas mahirap; kailangan mong iugnay ang mga kalakasan at kahinaan sa iyong pangitain para sa susunod na taon. Paano tatanggapin ka ng tatlong lakas na nakilala mo kung saan mo gustong maging susunod na taon? Paano mapigilan ka ng tatlong kahinaan?
Isipin ang mga ito at / o talakayin ang mga ito at pagkatapos ay isulat ang tatlong aspeto ng iyong negosyo na sa tingin mo ay pinaka-mahalaga upang tumutok sa sa mga tuntunin ng pagkamit ng iyong pangitain na pahayag para sa susunod na taon.
Halimbawa, ipagpalagay na ang aking pangitain na pangitain sa pangitain ay mag-treble ng aking mga benta para sa susunod na taon at makuha ang aking produkto sa buong bansa na kilala. Ipagpalagay din, na ang aking mga lakas ay ang mga katangian ng aking produkto (mga taong gumagamit nito nakikita ito bilang isang superior produkto), ang aking customer base (ang produkto ay mahusay na nakaposisyon sa isang lugar at ako ay maraming ulit na negosyo), at ang aking pamamahagi sistema (wala akong mga problema sa pagpuno ng mga order o pagkakaroon ng aking produkto na inihatid sa mga customer).
Sa kabilang banda, ang mga kahinaan ng aking negosyo ay parang hindi nakakaakit ng maraming bilang ng mga bagong customer, ang produkto ay hindi mukhang kilala sa labas ng lokal na lugar, at ang aking mga pagsisikap sa pagmemerkado ay hindi mukhang na nagtatrabaho.
Sinusuri ang mga ito at inihambing ang mga ito sa aking pangitain para sa susunod na taon, isinulat ko: "Salesforce. PR. Marketing. "
Itigil dito para sa unang session ng pagpaplano ng negosyo. Iyan ay sapat na upang magawa para sa ngayon - at kung umalis ka at gumawa ng iba pang mga bagay, ang iyong isip ay patuloy na gagana sa problema na iyong itinakda. Ang pagtulog ng magandang gabi sa pagitan ng ito at ang iyong susunod na sesyon sa pagpaplano ng negosyo (o kahit na ilang!) Ay gagawing mas produktibo ang iyong susunod na sesyon ng pagpaplano ng negosyo.
Ang Planong Aksyon: Session sa Pagpaplano ng Negosyo 2
Ngayon na ngayon kung saan mo gustong pumunta, ang layunin ng session sa pagpaplano ng negosyo ay upang malaman kung paano ka makakarating doon, pagbibigay sa iyo ng isang praktikal na plano ng pagkilos para sa susunod na taon para sa iyong maliit na negosyo.
3. Itakda ang iyong mga priyoridad.
Sa aking halimbawa sa unang sesyon ng pagpaplano ng negosyo, ang tatlong aspeto ng aking negosyo na naisip ko ay pinaka-mahalaga sa mga tuntunin ng pagkamit ng aking pangitain na pahayag para sa susunod na taon ay malapit na nauugnay. Maaaring hindi. Tingnan ang tatlong aspeto na iyong pinili at i-rate ang mga ito mula sa pinaka-mahalaga sa hindi bababa sa mahalaga.
4. Mga pagkilos ng brainstorm.
Tumuon sa iyong nangungunang isa o dalawang prayoridad. Ano ang maaari mong gawin upang makamit ang nais mong makamit? Hayaan ang iyong isip at ilista ang lahat ng mga posibleng aksyon na maaari mong gawin, gaano man gaanong kapaki-pakinabang ang mga ito. (Narito kung saan ang pagkakaroon ng isang kapareha o grupo ng pagpaplano ng negosyo ay talagang makakatulong; ang iba ay madalas na magkaroon ng mga ideya na hindi kailanman naganap sa iyo!)
Halimbawa, na itinakda ko ang aking mga priyoridad sa pagmemerkado at PR, gagawin ko ang lahat ng mga aksyon na maaari kong gawin upang mapabuti ang aking mga pagsusumikap sa pagmemerkado at PR upang mag-treble ang aking mga benta at makuha ang aking produkto sa buong bansa na kilala. Kaya ko:
- Mag-set up ng isang website
- Regular na magpadala ng mga press release
- Gumawa ng isang bagay na kakaiba o mapangahas na makakakuha ako ng pambansang saklaw
- Mag-hire ng eksperto sa relasyon sa publiko
- Gumawa ng plano sa marketing
- Gumawa ng isang malaking kampanya sa pagpapadala ng pagpapadala ng mga sampol ng tao sa aking produkto
- Pay na magkaroon ng pangalan ng aking negosyo sa isang blimp
- Bumili ng mga ad sa mga pambansang magasin
- Bumili ng mga ad sa mga search engine
Ito ay isang bahagyang listahan, ngunit nakakuha ka ng ideya. Ang mahalagang bagay sa yugto ng brainstorming ay i-record ang lahat ng iyong mga ideya nang walang prejudging (at pagtanggi) sa alinman sa mga ito. Ang pinaka-iminungkahing ideya ay maaaring maglaman ng kernel ng isang magandang ideya.
5. Ayusin ang iyong mga aksyon.
Ito ang yugto ng aming pagpaplano sa negosyo ng Quick-Start kung saan mo hinuhubog ang iyong mga ideya sa isang plano ng aksyon.
Una, pumunta sa iyong listahan ng mga aksyon. Ilagay ang mga marka ng check sa pamamagitan ng mga ideya na sa tingin mo ay mabuti, ilagay ang mga marka ng tanong sa pamamagitan ng mga kakulangan mo tungkol sa at gumuhit ng mga linya sa pamamagitan ng mga iniisip mo ay hindi magagawa o nakakatawa.
Ngayon suriin ang mga "magandang" mga ideya. Nakikita mo ba ang anumang pagkakatulad o mga tema? Kung gayon, pangkatin ang mga ideyang naaayon.
6. Itakda ang iyong mga layunin.
Gamitin ang check markadong mga item at / o mga grupo ng mga naka-temang item upang lumikha ng iyong mga layunin sa pagkilos. Tulad ng sinasabi ko sa Pagtatakda ng Layunin Ay Ang Unang Hakbang Upang Matagumpay, ang sikreto ng matagumpay na pagtatakda ng layunin ay upang isama ang parehong pagkilos na iyong gagawin at ang timeline sa iyong layunin. Gamitin ang formula ng:
"Ako (tiyak na layunin) NG (tiyak na mga aksyon ay susundan ko upang magawa ang layunin) NG (oras)."
Bilang isang halimbawa, ang isa sa aking mga layunin sa pagkilos ay maaaring: "Makukuha ko ang aking produkto na kilala sa buong bansa NG paglikha ng isang plano sa marketing NG (isang petsa 3 buwan mula ngayon)."
Ang isa pa sa aking mga layunin sa aksyon ay maaaring: "Makukuha ko ang aking produkto na kilala sa buong bansa NG paglalagay ng dalawang mga ad sa mga pambansang magazine NG (isang petsa 3 linggo mula ngayon)."
Huwag laktawan ang mga petsa! Mahalaga ang mga ito upang mag-udyok ka sa pagkilos at upang bigyan ka ng batayan para suriin ang iyong pag-unlad.
Lumikha ng maraming mga layunin sa aksyon na sa palagay mo ay kinakailangan upang magawa ang higit na layuning gawin ang iyong pangitain na pangitain para sa susunod na taon na katotohanan.
7. Plan kung paano at kung kailan upang suriin ang iyong progreso.
Mayroon ka na ngayong planong pang-negosyo sa pagkilos ngayon at handa ka nang ipatupad ito - ngunit may isa pang piraso ng pagpaplano sa negosyo upang gawin muna. Kung hindi mo plano kung paano at kung kailan upang suriin ang iyong progreso ngayon, malamang na hindi ka na babalik sa iyong plano sa negosyo.
Ang mga petsa na likas sa mga layunin ay makakatulong, ngunit kailangan mo ring bumuo ng oras para suriin ang iyong pag-unlad sa iyong plano sa pagkilos sa iyong talaorasan. Ano ang gagana para sa iyo? Susuriin mo ba ang iyong pag-unlad sa iyong plano sa negosyo minsan sa isang linggo? Minsan sa isang buwan? Bawat tatlong buwan? Napansin ng ilang mga tao na napakahusay na magsimula sa bawat araw sa isang session sa pagpaplano ng negosyo Ito ay nagpapanatili sa iyong mga layunin sa harap at sentro sa iyong isip.
Alinmang pinili mo, piliin ang iyong mga petsa ngayon at i-record ang mga ito sa mga paalala sa anumang sistema ng pag-iiskedyul na ginagamit mo. Ang pagsusuri ng iyong progreso sa iyong plano sa pagkilos ay maaaring tumagal ng kahit saan mula sa dalawampung minuto hanggang isang oras.
Muli, ang paggawa ng pagpaplano ng iyong negosyo sa isang kapareha o maliit na grupo ay kapaki-pakinabang sa yugtong ito; ang isa sa mga bagay na iyong gagawin kapag sinusuri mo ang iyong pag-unlad ay upang masuri kung ano ang nagtatrabaho at kung ano ang hindi. Laging kapaki-pakinabang upang makakuha ng mas maraming input kapag nagbabago ang mga layunin (at kagiliw-giliw na makita kung paano ginagawa ng mga kasosyo o grupo ng mga miyembro ang pagpapatupad ng kanilang sariling mga plano sa negosyo ng pagkilos).
Ang pangalawang business planning session ay nagtatapos dito. Pinili mo na ang iyong direksyon sa paglipas ng kurso ng susunod na taon at nakagawa ng isang tukoy na plano ng pagkilos na magdadala sa iyo kung saan mo gustong pumunta. Natukoy mo na kung paano at kailan ka umupo at suriin ang iyong pag-unlad sa iyong plano.
Mayroon lamang isang bagay na natitira upang gawin - ilagay ang iyong action plan sa pagkilos! Sana, ang dalawang mga sesyon sa pagpaplano ng negosyo ay nakuha mo na fired up at handa na upang simulan ang pagtatrabaho sa paggawa ng iyong pangitain na pangyayari mangyari.