Mga Isyu sa Pagpaplano ng Succession para sa Mga Negosyo ng Pamilya
Maaga o huli, nais ng lahat na magretiro. Ngunit kung nagmamay-ari ka ng isang negosyo sa pamilya, ang pagreretiro ay hindi lamang isang bagay na pagpapasiya na huwag pumunta sa opisina pa. Bukod sa pagtiyak na mayroon kang sapat na pera upang magretiro , ang buong tanong ng kung ano ang mangyayari sa negosyo ay higit sa lahat. Sino ang mangangasiwa sa negosyo kapag hindi ka na nagtatrabaho sa negosyo?
Paano mailipat ang pagmamay-ari? Kung ang pagkakasunud-sunod ay hindi isang pagpipilian ang negosyo ay kailangang maubusan o ibenta. Para sa impormasyon tungkol sa pagbebenta o pagsasara ng iyong negosyo, tingnan ang:
3 Mga paraan upang mahanap kung ano ang iyong maliit na negosyo ay tunay na halaga
Paano Magbenta ng Negosyo - Pagbebenta ng Ari-arian vs Pagbabahagi ng Pagbabahagi
Gusto mong Ibenta ang Iyong Negosyo sa isang Profit? Gawin ang mga 5 Bagay na ito
Ang Tamang Paraan upang Patirahin ang Iyong Negosyo sa Canada
Kung ang negosyo ay isasagawa ng mga kamag-anak pagkatapos ito ay mahalaga na magkaroon ng isang plano sa pagkakasunud-sunod ng negosyo sa lugar upang pamahalaan ang mga isyung ito, pag-set up ng isang mahusay na paglipat sa pagitan mo at ng mga may-ari ng iyong negosyo sa hinaharap. Sa mga negosyo ng pamilya, ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay maaaring lalo na kumplikado dahil sa mga ugnayan at emosyon na kasangkot - at dahil ang karamihan sa mga tao ay hindi na komportableng pag-usapan ang mga paksa tulad ng pagtanda, kamatayan, at kanilang mga pinansiyal na gawain.
Marahil ito ang dahilan kung bakit hindi higit sa 70 porsiyento ng mga negosyo na pagmamay-ari ng pamilya ang hindi nakaligtas sa paglipat mula sa founder hanggang sa ikalawang henerasyon.
Sa karamihan ng mga kaso, ang "killer" ay mga buwis o pagkakasalungatan ng pamilya, ang parehong mga isyu na saklaw ng isang mabuting plano sa pagsali sa negosyo ng pamilya.
Sole Proprietorships and Partnerships
Sa pamamagitan ng kahulugan nito, ang mga ari-arian ng isang tanging pagmamay-ari o pakikipagtulungan ay hindi makikilala mula sa mga personal na ari-arian ng may-ari at sa gayon ang negosyo ay hindi maaring mapahintulutan o ipasa.
Tanging ang mga ari- arian ng negosyo ay maaaring ilipat. Kung mayroon kang isang tanging pagmamay-ari o pakikipagsosyo at nais na magkaroon ng isa o higit pang mga tagapagtaguyod na magpapatuloy sa negosyo ang pinakamahusay na pagpipilian ay upang bumuo ng isang korporasyon na sa pamamagitan ng kahulugan ay maaaring magpatuloy upang gumana matapos itong ibenta (o sa pagkamatay ng may-ari).
Pamamahala, Pagmamay-ari, at Buwis
Isipin ang pagpaplano ng pagpapalitan ng negosyo na nabasag sa tatlong pangunahing isyu; pamamahala , pagmamay-ari , at mga buwis .
Mahalaga na mapagtanto na ang pangangasiwa at pagmamay-ari ay hindi kinakailangang isa at pareho. Maaari kang magpasiya, halimbawa, upang ilipat ang pamamahala ng iyong negosyo sa isa lamang sa iyong mga anak ngunit ilipat ang pantay na namamahagi ng pagmamay-ari ng negosyo sa lahat ng iyong mga anak , kung aktibo silang kasangkot sa pagpapatakbo ng negosyo o hindi.
Ang buwis na bahagi ng pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay tumitingin sa pagliit ng mga buwis sa kamatayan. May mga estratehiya sa pag-transfer ng mga asset na makakatulong sa iyo na gawin ito, tulad ng pagyeyelo sa halaga ng iyong interes sa kumpanya habang inililipat mo ang pagmamay-ari sa iyong mga anak.
Sa pamamagitan ng muling pagsasaayos ng iyong korporasyon upang ipagpalit ang iyong karaniwang mga namamahagi sa negosyo para sa ginustong pagbabahagi na may isang nakapirming halaga na katumbas ng karaniwang halaga ng pagbabahagi, maaari mong ipasa ang lahat ng hinaharap na pagpapahalaga sa kabisera at pananagutan sa buwis sa kita sa pagpapahalagang iyon sa hinaharap sa iyong mga anak habang pinapanatili mo ang kontrol, at pag-access sa kasalukuyang halaga ng negosyo, sa bisa ng pagyeyelo sa korporasyon.
Ang mga accountant at mga abogado na nagpakadalubhasa sa pagpaplano ng pagpapalit ng negosyo ay maaaring magbigay ng napakahalagang payo tungkol sa mga diskarte sa pagbubuwis .
Para sa maraming mga negosyo ng pamilya, ang pamilya ang pangunahing diin ng pagpaplano ng sunod. Kung nag-iisip ka tungkol sa pamamahala sa hinaharap ng iyong negosyo, kung paano maipasa ang pagmamay-ari, o mga buwis, hindi mo matutulungan ang pag-iisip kung paano makakaapekto ang iyong mga desisyon sa iyong pamilya.
Mga Tip para sa Pagpaplano ng Tagumpay
Naglagay ka ba ng pagpaplano ng sunodsunod? Gamitin ang mga tip na ito upang makuha ang proseso ng pagpaplano ng sunod na pagsisimula at masiguro ang isang mas malinaw na paglipat mula sa isang henerasyon patungo sa isa pa.
1) Simulan ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod nang maaga.
Limang taon nang maaga ay mabuti. Mas maaga sa sampung taon. Maraming tagapayo ng negosyo ang nagsasabi sa namumuhog na negosyante na bumuo ng isang exit na diskarte sa kanilang plano sa negosyo .
Ang punto ay, kung mas matagal mong gugulin sa pagpaplano ng sunod, ang mas malinaw na proseso ng paglipat ay malamang na maging.
2) Isama ang iyong pamilya sa mga talakayan sa pagpaplano ng pagpapalitan ng negosyo.
Ang pagsasagawa ng iyong sariling plano sa pagpapalitan at pagkatapos ay ipahayag ito ay ang pinakamaligayang paraan upang maghasik ng kaguluhan ng pamilya. "Ang pagbubukas ng isang dialogue sa mga miyembro ng pamilya ay ang pinakamahusay na paraan upang simulan ang proseso ng isang matagumpay na plano ng sunod-sunod - kung saan ang malapit pansin ay binabayaran sa mga personal na damdamin, ambisyon at mga hangarin ng lahat ng nag-aalala" (Grant Thornton, LLP).
3) Tumingin sa iyong pamilya realistically at magplano nang naaayon.
Baka gusto mong patakbuhin ang iyong panganay na anak na lalaki sa negosyo, ngunit mayroon ba siyang mga kasanayan sa negosyo o kahit na interes na gawin ito? Marahil may isa pang miyembro ng pamilya na mas may kakayahan. Maaaring kahit na walang mga miyembro ng pamilya na may kakayahang o interesado sa pagpapatuloy ng negosyo at na pinakamainam na ibenta ito . Suriin ang mga lakas ng lahat ng posibleng mga kahalili bilang talaga hangga't maaari at isipin kung ano ang pinakamainam para sa negosyo.
4) Kumuha ng ideya na ang bawat isa ay dapat magkaroon ng pantay na bahagi.
Habang ito ay isang magandang ideya sa teorya, maaaring hindi ito sa pinakamahusay na interes ng iyong negosyo. Tandaan na ang pamamahala at pagmamay-ari ay hiwalay na mga isyu sa pagpaplano ng pagpapalitan ng negosyo. Maaaring maging mas mainam para sa (mga) kahalili na napili mong patakbuhin ang negosyo upang magkaroon ng mas malaking bahagi ng pagmamay-ari ng negosyo kaysa sa mga miyembro ng pamilya na hindi aktibo sa negosyo. Ang isa pang alternatibo ay ang paggamit ng pagbabahagi at pagbabahagi ng hindi pagboto upang ang ilan lamang sa mga shareholder ng pamilya ay maaaring gumawa ng mga desisyon sa patakaran ng kumpanya. O maaaring mas mahusay na ilipat ang pamamahala at pagmamay-ari sa iyong napiling kahalili at gumawa ng iba pang mga pinansyal na kaayusan upang makinabang sa iyong ibang mga bata.
5) Sanayin ang iyong (mga) kahalili at makipagtrabaho sa kanila.
Paano mo maaasahan ang iyong kapalit na kumuha at patakbuhin ang iyong negosyo kung hindi mo ginugol ang anumang oras sa pagsasanay sa kanya? Ang plano ng iyong pamilya sa pagpapalit ng negosyo ay magkakaroon ng isang mas mahusay na posibilidad ng tagumpay kung magtrabaho ka sa iyong (mga) kahalili sa isang taon o dalawa bago mo ibibigay ang mga bato. Para sa mga solo na negosyante, ang pagbabahagi ng paggawa ng desisyon at pagtuturo ng mga kasanayan sa negosyo sa ibang tao ay maaaring maging mahirap, ngunit tiyak na isang pagsisikap na magbabayad ng malaking dibidendo para sa negosyo.
6) Kumuha ng tulong sa labas sa pagpaplano ng pagpapalit ng iyong negosyo.
Mga abogado, mga accountant, mga tagapayo sa pananalapi - maraming mga propesyonal na makakatulong sa iyo na magkasama ang isang matagumpay na plano sa pagpapalitan. Mayroong kahit na mga kumpanya na espesyalista sa pagpaplano ng pagpaplano ng pamilya ng negosyo, na mapadali ang proseso ng pagtratrabaho sa pamamagitan ng parehong mga isyu sa plano ng pamilya at pagsunod.
Kung gusto mong ipasa ang iyong negosyo sa pamilya sa susunod na susunod na henerasyon, ang pagpapalabas ng pagpaplano sa pagpapalitan ng negosyo ay ang pinakamasamang bagay na maaari mong gawin. Maaaring matiyak ng isang mahusay na plano sa pagpapalitan na mayroon kang mga pondo na kailangan mong magretiro at ang negosyo na iyong itinayo ay patuloy na umunlad sa mga kamay ng susunod na henerasyon.