Ang iba pang mga artikulo ay inilagay ang korona kay Martha Matilda Harper, na isang maagang Rochester, NY franchise pioneer para sa kanyang pag-unlad ng Harper Method Shop franchise system. Subalit kahit na ipinahayag sa kanya ng International Franchise Association ang unang franchisor noong 2000, inihalal din nila taon si Joanne Shaw (Pangulo at Co-Founder ng The Coffee Beanery) bilang kanilang unang babaeng chairperson, si Ms. Harper ay hindi rin ang unang franchisor. Ang pamagat ng unang franchisor sa Estados Unidos ay talagang nauna ang ating kalayaan at ginagampanan ng ... Benjamin Franklin.
1891: Lisensiyado ni Martha Matilda Harper ang Kanyang Unang Franchisee
Si Harper ay isang mahalagang tagapayo ng negosyo, at ang sistema ng franchise na kanyang nilikha ay bumuo ng maraming mga sangkap na aming inaasahan sa isang modernong komersyal na sistema ng franchise. Nagbigay siya ng kanyang mga franchisees sa paunang at patuloy na pagsasanay, branded na mga produkto ng pangangalaga ng buhok, pagbisita sa field, advertising, insurance ng grupo, at pagganyak.
Ang kanyang diskarte sa pagbuo ng isang sistema ng suporta para sa kanyang mga franchisees at pagba-brand ng kanyang mga salon ay isang mahalagang bahagi ng franchising ngayon.
Sinimulan ni Ms. Harper ang kanyang negosyo sa salon noong 1888, lisensyado ang kanyang unang franchise noong 1891, at lumago ang sistema sa mahigit na 500 na salon at mga paaralan ng pagsasanay sa tuktok nito. Kasunod ng kanyang pagreretiro at pagkamatay noong 1950 sa edad na 93, at pagkamatay ng kanyang asawa noong 1965, ang Harper Method Shops ay nakuha noong 1972 ng isang katunggali at sa huli ay sarado.
Si Ms. Centa Sailer, na ang salon ay nasa Rochester, NY, ay nagtataglay ng huling natitirang salon ng Harper Method: ang kanyang mas sikat na kliente ay kasama sina Susan B. Anthony, Jacqueline Kennedy, Helen Hayes, at maraming iba pang mga maimpluwensyang kalalakihan at kababaihan sa mga panahon.
1731: Benjamin Franklin ay pumasok sa isang "Co-Partnership"
Habang technically ang Estados Unidos ay hindi pa ipinanganak, ang unang franchisor sa kung ano ay upang maging Estados Unidos ay mukhang isa sa aming mga tanyag at makabagong mga founding ama: Benjamin Franklin. Ang kanyang mas kilala na imbensyon ay kasama ang lightning rod, swim fins, bifocal glasses, odometer, daylight savings time, Franklin Stove, isang library chair na convert sa isang stepladder, at ang flexible catheter (hindi ko nais malaman kung ano sila ginamit bago). Inimbento rin niya ang isang instrumentong pangmusika noong 1761 na tinatawag na Glass Armonica, na kung saan ay binubuo ng musika si Beethoven at Mozart. Ibinigay niya sa amin ang aming unang pag-unawa sa mga ari-arian ng kuryente, itinatag ang unang ospital ng bansa, pinalitan ang mga temperatura ng Karagatang Atlantiko, nilagdaan ang Plano ng Albany, isinulat ang Deklarasyon ng Kasarinlan, at sa paanuman ay natagpuan din ang oras upang lumikha ng malamang unang sistema ng franchise sa mga baybayin na ito.
Noong Setyembre 13, 1731, sa lungsod ng Philadelphia, si Benjamin Franklin ay pumasok sa isang kontrata sa Thomas Whitmarsh para sa isang "Co-partnership para sa pagdala ng Negosyo ng Pagpi-print sa Charlestown sa South Carolina." Ang imprint na binuo ni Franklin Inilathala din ni Whitmarsh ang South-Carolina Gazette pati na rin ang lokal na printer ng marami sa mga writings ni Franklin, kabilang ang kanyang Poor Richard's Almanac.
Kinakailangan ng kasunduan sa co-partnership na sa panahon ng kanyang anim na taong termino "ang Negosyo ng pagpi-print at pagtatapon ng mga nakalimbag na Trabaho ay dapat nasa ilalim ng Pangangalaga, Pamamahala, at Direksyon ng nasabing Thomas Whitmarsh at ang nagtatrabahong Bahagi na ginawa niya o sa kanyang Gastos "Kinailangan din ng Whitmarsh na bilhin ang kanyang mga materyales sa pagpi-print mula sa Franklin:" Hindi dapat sa Thomas Whitmarsh sa panahon ng Term of the Co-partnership ang nabanggit na trabaho sa anumang iba pang mga materyales sa pag-print kaysa sa mga kabilang sa sinabi na si Benjamin Franklin. " -mga kasunduan na hindi siya magiging sa anumang iba pang negosyo kundi ang pag-print, "... ni sundin ang anumang iba pang Negosyo ngunit Pagpi-print sa panahon ng nasabing Kataga, paminsan-minsang Merchandise na natuklasan." Ang kasunduan ay hindi nagpataw ng alinman sa mga paghihigpit na ito sa Franklin, na mahalaga kung Si Franklin ay pumasok sa mga katulad na kaayusan sa ibang lugar.
Sa panahong ito si Franklin ay Postmaster General of the Colonies, na nagpapagana sa kanya upang kontrolin, sa isang mahusay na antas, ang pamamahagi ng mga balita sa buong Colonies. Mula sa posisyon na iyon ng kapangyarihan, si Franklin ay pumasok sa magkatulad na pakikipagtulungan sa ibang mga printer sa buong Colonies, kabilang ang Louis Timothé (1733), Elizabeth Timothy (Timothee), biyuda ni Louis (1739), si Peter Timothy (Timothee), anak ni Elizabeth (1747 ) James Parker (New York), Thomas Smith (Antigua), Benjamin Mecom (Antigua), James Franklin Jr. at Ann Franklin (Newport, RI), William Dunlap (Lancaster, PA) John Henry Miller (Lancaster, PA) at Thomas Fleet (Boston, MA), na nag-publish ng The Boston Evening Post . Nagtatag si Franklin ng mga karagdagang franchise sa North Carolina, Georgia, Dominica, at Kingston, Jamaica. May umiiral din na mga rekord ng Franklin na pumapasok sa mga katulad na kaayusan sa Canada at Britain sa kanyang mga huling taon.
Sa kanyang mahabang pananatili sa Pransya kung saan matagumpay niyang napag-usapan ang pakikilahok ng Pransya sa aming Digmaan ng Kalayaan, ang isang malaking bahagi ng kita ni Franklin ay nagmula sa kanyang mga franchise chain ng mga tindahan ng pag-print. Kung walang Pranses, walang duda na walang magiging Estados Unidos ngayon; at wala ang kinikita na kinuha ni Franklin mula sa franchising at kung saan siya ay sumusuporta sa maraming taon, ang argumento ay maaaring gawin na hindi maaaring maging ang Estados Unidos.
Si Franklin ay hindi nag-iisa sa paggamit ng franchise habang lumago ang ating bansa. Mayroong maraming mga sanggunian sa unang bahagi ng kasaysayan ng negosyo ng Amerika tungkol sa mga monopolyo ng pamahalaan at mga relasyon sa unang bahagi ng negosyo na lumilitaw na halos kapareho sa modernong araw na komersyal na franchising. Kabilang dito ang paglilisensya ni Robert Fulton sa kanyang mga steamboat sa Estados Unidos, Inglatera, Russia, at Indya, at ang paglilisensya ng mga pangkalahatang tindahan sa mga outpost ng militar at ilang mga merkado na nagbebenta ng mga hayop at iba pang mga kalakal kung saan ang eksklusibong teritoryal o ibang mga karapatan ay ipinagkaloob.
Franchising sa Antiquity
Sa buong mahabang kasaysayan nito, ang tatlong mga constants ay nakapagbunga ng paglago ng franchising:
- Ang pagnanais na palawakin at kontrolin
- Mga limitasyon sa kapital ng tao at pinansyal
- Ang pangangailangan upang mapaglabanan ang malalaking distansya
Ang paggamit ng franchising ay maaaring masubaybayan sa pagpapalawak ng simbahan at bilang isang maagang paraan ng pagkontrol ng central government, marahil bago ang Middle Ages. Ang ilang mga istoryador ay nagsulat na ang franchise ay maaaring bumalik sa Imperyong Romano o mas maaga, isang makatwirang palagay na ibinigay sa pangangailangan ng mga malalaking kontrol ng teritoryal na isinama sa kakulangan ng modernong transportasyon at komunikasyon. Sa kanyang aklat na Franchising: The How-To Book , itinakda ni Lloyd Tarbutton ang unang franchise format ng negosyo sa Tsina noong 200 BC
Franchising and Feudalism
Ginamit ang franchising sa England at Europa kung saan ang mga lupang pagmamay-ari ng Crown at iba pang mga ari-arian at nagbigay ng mga karapatan sa lupa sa mga makapangyarihang indibidwal kabilang sa loob ng simbahan. Bilang kapalit ng mga gawad na ito ng lupain, ang mga nobleman at mga opisyal ng simbahan ay kinakailangan upang protektahan ang teritoryo sa pamamagitan ng pagtatatag ng mga hukbo at malayang magtakda ng mga toll at magtatag at mangolekta ng mga buwis, ang isang bahagi nito ay binayaran sa Crown. Tulad ng isang agraryo, ang kontrol sa lupain ay nagbigay ng napakalaking kapangyarihan at ang pundasyon para sa pyudal na sistema kung saan ang mga mahal na tao ay nagbabayad ng mga royalty sa Crown para sa mga karapatan na mag-aari at magtrabaho sa lupa, gayundin sa iba pang mga propesyonal at komersyal na gawain. Ang mga nobyo naman ay naghati sa lupain sa mga lokal na magsasaka o mga vassal, na nagbayad para sa karapatang iyon na karaniwang bilang isang bahagi ng mga pananim na kanilang lumago o ang mga hayop na kanilang hinuhuli. Ang sistemang ito ng kontrol ng pamahalaan ay umiiral sa England hanggang sa ito ay ipinagbawal sa Konseho ng Trent noong 1562.
Franchising at Colonialism na Sertipikadong Pamahalaan
Gamit ang mga pang-ekonomiyang pagkakataon na ipinakita ng pagtuklas ng New World noong 1492, pati na rin ang mga umuusbong na internasyunal na pagkakataon sa kalakalan, ang mga pamahalaan at mga pribadong kompanya ay gumagamit ng franchise upang palawakin at gamitin ang kontrol sa mga malalapit na distansya, lalo na sa Asia at Africa.
Ang itinatag noong 1602 bilang franchisee ng Republika ng Olanda upang magsagawa ng kalakalan sa pagitan ng Cape of Good Hope sa katimugang dulo ng Africa, at ng Straits of Magellan sa timog dulo ng South America. Ang stock ng kumpanya ay nagkakahalaga ng 6.5 milyong guilders noong panahong iyon. Pagkilos halos bilang isang pinakamataas na kapangyarihan, sila ay nagtutulak patungong silangan mula sa Cape Town hanggang sa kung ano ang ngayon ang Indonesia, ang mapanakop na teritoryo mula sa Portuges at nagtatag ng isang punong-tanggapan sa Jakarta noong 1619 bilang base ng kalakalan sa Japan.
Noong 1641, nilabanan ng Dutch East India Company ang mga pagsisikap ng British na sumira sa mga palayok at nagpunta sa pakanluran upang tuklasin ang New World. Ang kumpanya ay nakikibahagi sa mga serbisyo ni Captain Henry Hudson, isang dating empleyado ng English Muscovy Company, isang franchisee ng Pamahalaang British. Ang pagtuklas ni Hudson sa Northeast Passage ay nagbigay sa mga Dutch ng kanilang mga claim sa Hudson Valley sa upstate New York hanggang sa Albany. Ngunit sa pamamagitan ng 1799 fortunes ay nakabukas laban sa Olandes East India Company at sila ay nag-file para sa bangkarota; lahat ng kanilang mga ari-arian ay kinuha sa pamamagitan ng Dutch Republic.
Noong 1606, ipinagkaloob ng King James I ng England ang isang eksklusibong charter para sa Virginia sa London Company , na nag-upa kay Captain Christopher Newport upang dalhin ang mga settler sa Virginia at tumira sa lugar. Nagtakda sila ng layag mula sa London noong Disyembre 1606 at nag-landfall noong Abril 26, 1607. Pinamunuan ni Captain John Smith si Captain Newport sa pamamahala ng unang permanenteng settlement ng Britanya sa New World, na pinangalanang Jamestown. Ang kolonya ay nakipaglaban at, bagaman ang Jamestown mismo ay naligtas sa 1622 na masaker na pinamumunuan ng Powhatan Indian Confederacy, 347 na naninirahan sa mga nakapalibot na outposts ang pinatay - halos 1/3 ng populasyon na nagsasalita ng Ingles. Nagcha-charge ng maling pamamahala sa pamamagitan ng Kumpanya ng London, noong 1624 King James binawi ko ang charter at dinala ang Colony ng Virginia sa ilalim ng direktang kontrol sa Britanya. Karamihan sa kolonisasyon at paggalugad ng mga kapangyarihan ng Britanya at Europa sa New World ay isinasagawa sa ilalim ng magkatulad na mga relasyon sa franchise.
Mga pinagmulan ng Commercial Franchising
Komersyal na franchising nagmula sa ika -18 siglo London, kung saan ang industriya ng brewery ay gumagamit ng isang "nakatali na sistema ng bahay" upang lumikha ng isang downstream na sistema ng pamamahagi para sa mga produkto nito. Bilang kapalit ng tulong pinansyal mula sa mga serbesa, ang mga may-ari ng tavern ay sumang-ayon na bilhin ang lahat ng kanilang serbesa at serbesa mula sa mga sponsors na serbesa. Ang mga serbesa ng serbesa ay hindi gumamit ng anumang kontrol sa pang-araw-araw na operasyon ng mga tavern maliban para sa nag-iisang pag-aayos ng pagbili. Ang "nakatali na sistema ng bahay" ay nagpapatuloy ngayon sa UK at katulad ng istraktura ng co-partnership na ginamit ni Benjamin Franklin sa Colonies; ito ay katulad din sa tradisyonal na produkto o produkto at trade franchising sa Estados Unidos ngayon.
Mga Paglilipat ng Transportasyon Restaurant Franchising
Noong kalagitnaan ng 1800s, ang paglawak ng riles at ang lumalaking kadaliang kumilos sa Amerika ay nagbigay inspirasyon sa pagtatatag ng mga chain ng restaurant. Ang isang Ingles na nagngangalang Frederick Henry Harvey ay nagtatag ng unang chain ng restaurant sa Estados Unidos noong 1850. Bagaman nabigo ang kanyang unang restaurant noong Digmaang Sibil, binuksan ni Harvey ang una sa mga restawran ng Harvey House noong 1876 sa isang terminal ng Atchison, Topeka & Santa Fe Railroad. Nais ng riles na buksan ang mga restawran ng depot para sa mga pasahero nito, at ibinigay ang Harvey sa mga lokasyon at libreng transportasyon ng mga supply ng restaurant. Noong 1887, nagkaroon ng isang restaurant ng Harvey House bawat daang milya kasama ang 12,000-milya na haba na linya ng Atchison, Topeka, at Santa Fe. Naniniwala si Harvey sa kontrol sa kalidad, itinatag ang mga regular na pagbisita sa field sa kanyang mga restawran, at nagbigay ng mga serbisyo na katulad ng mga ginagamit ngayon ng mga franchisor. Ang kadena ng Harvey House ay pag-aari ng kumpanya, ngunit marami sa mga aral na natutunan ni Harvey ay naging bahagi ng standard franchise system na alam natin ngayon.
Sa turn ng siglo, ang mataas na gastos ng transporting tapos na produkto sa salamin bote pinananatiling soft drink bottling isang naisalokal na industriya. Sa pamamagitan ng pagpapadala ng syrup ay nakatuon sa mga franchise nito, at nangangailangan ng mga lokal na franchise sa bote sa ilalim ng mga mahigpit na pormula at proseso, ang mga tagagawa ng soft drink tulad ng Coca Cola ay nakontrol ang kalidad ng kanilang produkto sa malayong mga merkado at mabilis na palawakin ang walang kapital na pag-aari ng kumpanya na pag-aari ay kinakailangan. Ang mga franchisee ay nakakuha ng mga karapatan na gumamit ng formula ng Coca-Cola at isang mahalagang pangalan ng kalakalan, at ang mga bottler ay nakapaglabanan ang mga isyu sa transportasyon na nagkaroon ng panahong humahadlang sa kanilang paglago. Noong 1901, ang Coca-Cola ay nagbigay ng unang franchise sa Georgia Coca-Cola Bottling Company.
Matapos ang Unang Digmaang Pandaigdig, ang inspirasyon ng sasakyan ay nagbigay ng inspirasyon sa iba pang mga pagbabago sa kainan: ang drive-in restaurant. Noong 1919 binili ni Roy Allen ang formula para sa kanyang recipe ng root beer mula sa isang parmasyutiko at binuksan ang kanyang unang paninindigan sa Lodi, California. Pagkalipas ng dalawang taon, sinimulan ni Allen franchising ang kanyang root beer, at nakipagsosyo sa root beer maker na si Frank Wright, pinagsasama ang kanilang mga talento (at mga inisyal) upang simulan ang paggawa ng A & W Root Beer noong 1922.
Noong 1923, binuksan ni Allen at Wright ang unang A & W drive-in restaurant, na lumilikha ng unang sistema ng franchise ng mga restaurant sa tabing daan. Kailangan ang kabisera upang mapalawak, binili ni Allen si Frank Wright noong 1924 at nagsimulang prangkisa ang konsepto ng A & W Restaurant . Nag-aalok ang A & W Restaurant ng makabagong car-side na serbisyo na ibinigay ng "tray-boys," pagkatapos ay nagdagdag ng mga server ng babae o "carhops" sa mga skate ng roller.
Ang pagbibigay ng serbisyo sa gilid at isang makabagong hamburger na niluto sa mga sibuyas, Billy Ingram at Walter Anderson ay nagbukas ng kanilang unang White Castle drive-sa pamamagitan ng 1921 sa Wichita, Kansas. Ang White Castle ay nagmula sa maraming mga pamantayan ng mabilisang serbisyo sa industriya ng restaurant, lalo na sa kanilang paggamit ng advertising at diskwento sa marketing, pag-take-out packaging upang panatilihing mainit ang pagkain, at ang napadpad na napkin.
Gayundin noong 1920s, nakuha ni Howard Dearing Johnson ang isang parmasya sa Quincy, Massachusetts at nagsimulang magbenta ng tatlong lasa ng ice cream kasama ang limitadong menu ng mga lutong item sa kanyang mga restawran ng Howard Johnson . Ipinagkaloob ni Howard Johnson ang unang franchise nito sa Reginald Sprague noong 1935, at sa paglipas ng mga taon pinalawak ang menu nito upang isama ang 28 lasa ng ice cream. Ang pagbuo ng isang katangi-tanging presensya sa tabing daan na may kulay-abo na mga bubong at mga palatandaan ng pylon na may pangalan at logo nito, ang kumpanya ay nakuha ang unang kontrata ng turnpike sa Pennsylvania Turnpike.
Maraming mga maalamat na franchise chains ang nagsimulang franchise operations sa loob ng mga sumusunod na tatlong dekada, kabilang ang Kentucky Fried Chicken (1930); Carvel (1934); Arthur Murray Dance Studio (1938); Dairy Queen (1940); Duraclean (1943); Dunkin Donuts (1950); Burger King (1954); McDonald's (1955); at Ang International House of Pancakes (1958). Ang mga kuwento ng mga naunang mga konsepto ng pangunguna na ito ay ang batayan ng maraming mga libro sa mga taon, at ang mga aral na natutunan ay maliwanag sa maraming mga kadena sa serbisyo ng pagkain na sumunod sa kanila.
Bagaman ang impluwensya ng pinakamaagang restaurant pioneer ay nakakaimpluwensya rin sa franchising ngayon, ito ay ang industriya ng sasakyan noong 1900s at ang kilusan ng isang lumalagong bansa na lumikha ng pagkakataon at ang pangangailangan para sa mga maagang restaurant chain na ito na lumago.
Manufactured Goods at Services Franchising
Ang pinakamaagang non-food franchise ay mga relasyon kung saan ang mga tagagawa ay nagtatag ng mga lisensyadong nagbebenta at mga lokasyon ng serbisyo para sa kanilang mga manufactured goods sa pamamagitan ng franchising. Ito ay makikita sa McCormack Harvesting Machine Company , sa isang limitadong lawak sa mga salon ng Harper Method, at kalaunan sa mga franchise ng automotive at langis.
Ang American Industrial Revolution ay nagdala ng mass production ng mga kalakal ng mamimili, pagsisikap sa demand ng consumer pati na rin ang pangangailangan na ibenta at ipamahagi ang mga produkto ng mahusay at cost-epektibo sa mas higit na distansya. Maraming mga pamamaraan ng pagbebenta at pamamahagi ang sinubukan bago ang franchising, kabilang ang mga direktang benta ng pabrika, mga benta sa mga hindi naka-brand na lokasyon tulad ng mga parmasya, direktang koreo, at mga nagbibiyahe sa paglalakbay. Habang ang lahat ng mga pamamaraan ay hindi sapat upang makamit ang mga pangangailangan sa ibaba ng pamamahagi ng mga tagagawa, ang paggamit ng mga lokal na kinatawan ng benta ay pinatunayan ang pinaka-epektibo. Ang Singer Sewing Machine Company, samantalang hindi franchise, ay nagtatrabaho ng isang paraan ng lokal na kontrol sa loob ng mga opisina ng pagmamay-ari ng kumpanya upang ipakita ito kung ang bawat lokasyon ay pag-aari ng lokal na tagapamahala.
Karamihan sa mga maagang franchisor ay mga tagagawa; ang ilan, tulad ng Harper Method at Rexall, ay pangunahing mga sistema ng nakabatay sa serbisyo. Noong 1902, nagbuo si Louis Liggett ng isang kooperatiba sa pagmamanupaktura sa 40 independiyenteng mga tindahan ng droga, bawat namumuhunan $ 4,000 upang simulan ang manufacturing kooperatiba ng Rexall Drug Store chain. Pagkatapos ng Unang Digmaang Pandaigdig, ang Rexall kooperatiba ay nagsimulang mag-franchise na may independiyenteng pag-aari ng mga retail outlet sa ilalim ng pangalan ng kalakalan ng Rexall, na nagbibigay ng mga franchise sa mga produkto ng branded Rexall. Ang pangunahing serbisyo na ibinibigay ni Rexall bilang isang franchisor ay ang kakayahan nito na mabili at maipamahagi ang mga produkto para sa franchise, hindi kinakailangan ang kakayahang ibenta ang produkto ng kumpanya.
Ipinagbenta ng General Motors ang unang franchise nito noong 1898 kay William E. Metzger ng Detroit. Ang Ford Motorcars ay nagsimulang ibenta sa pamamagitan ng mga dealership noong 1903. Sa pagpili ng mga franchisees at pagbibigay sa kanila ng eksklusibong mga teritoryo, ang mga tagagawa ng hard kalakal tulad ng General Motors at Ford ay nakapagdala ng kanilang mga produkto sa merkado nang epektibo, mahusay, at mas matagal na distansya. Ang mga kompanya ng langis ay mabilis na sumunod sa suit, na nagtatag ng mga franchise gas station sa buong Estados Unidos upang maihatid ang mabilis na lumalagong bilang ng mga panloob na pagkasunog ng sasakyan. Nagsimula ang Hertz ng franchising ng car rental sa 1925; Avis noong 1946.
Ang isa sa mga pinakadakilang mga likha sa franchise ay dumating noong 1909 sa pagtatatag ng franchise ng Western Auto Supply Company . Hanggang sa panahong iyon, ang mga franchise ng produkto ay naghangad ng mga franchise na may karanasan sa industriya at, maliban sa supply ng branded na produkto, ay hindi nagbibigay ng anumang mahahalagang serbisyo na may kaugnayan sa negosyo. Habang umaasa pa rin sa markup sa mga benta ng produkto sa mga franchise sa halip na royalties sa mga benta, ang Western Auto, na katulad ni Harper, ay nagbibigay ng mga franchise nito sa maraming mga katulad na serbisyo na nagbibigay ng mga modernong franchisors ngayon: pagpili at pag-unlad ng site, retail training, merchandising, marketing tulong, at iba pang mga patuloy na serbisyo. Hinahanap din ng Western Auto ang mga franchise na walang karanasan sa industriya, katulad ng ginagawa ng maraming franchisor.
Ang Post-World War II Franchising Boom
Habang lumalaki ang franchise bago ang Ikalawang Digmaang Pandaigdig, ang tunay na pagsabog ng pagsabog ay hindi nangyari hanggang sa matapos ang digmaan. Ang franchise ay lumitaw bilang isang puwersang pang-ekonomiya ng elektrisidad sa 1950s pagkatapos ng digmaan, sinasamantala ang hinihiling na pangangailangan ng mamimili, magagamit na mga franchise, mga ideya mula sa mga bumabalik na beterano, at kabisera na ibinigay ng separation pay at ang GI bill. Ang paglago ng franchising ay higit na maunlad sa pamamagitan ng 1946 na pagpapatibay ng Federal Lanham (Trademark) Act na nagpapaandar ng mga may-ari ng ari-arian upang ligtas na pumasok sa mga lisensya sa mga third party - mahalaga para sa modernong franchising. Kapag ang mga potensyal na negosyante ay naging tiwala sa paglilisensya ng intelektwal na ari-arian, mas maraming at iba pa ang nagsimulang mag-alok at mamuhunan sa mga pagkakataon sa franchise.
Noong dekada 1950s at 1960s, ang franchising boom ay nakakuha ng halos mystical na tangkad. Ang mga franchisor ng mga kalakal at serbisyo ay lumago sa buong Estados Unidos, kabilang ang automotive aftermarket ( Midas Muffler at Lee Myles ), mga hotel (Holiday Inn at Sheraton ), ice cream at treat ( Dairy Queen , Tastee Freeze at Orange Julius ) 7-Eleven ), trades ( Roto-Rooter ), mga propesyonal na serbisyo ( Dunhill Tauhan , Pearle Vision at H & R Block ), at paglalaba at dry cleaning ( Martinizing Dry Cleaning ).
Si Richard at Maurice McDonald ay nagsimulang franchising noong 1952, na nagbebenta ng kanilang unang prangkisa sa Neil Fox, isang distributor ng General Petroleum na ang franchise sa Phoenix, Arizona ay binuksan noong 1953. Ang kanilang ikalawang franchise ay mga kasosyo na sina Roger Williams at "Bud" Landon, na nagbukas ng kanilang Downy, California lokasyon din noong 1953. Hindi 1954 na lisensyado ni Ray Kroc ang mga karapatan sa franchise ng McDonald's sa labas ng ilang mga merkado sa California at Arizona mula sa mga kapatid ni McDonald bilang kapalit ng ½ ng 1% ng gross sales, at nabuo ang McDonald's Corporation. Noong 1958, bilang karagdagan sa mga restawran at franchise ng McDonald's, mayroong kabuuang 34 restaurant ng McDonald. Sa pagtatapos ng 1959, ang chain ay lumago sa 102 restaurant. Binili ni Ray Kroc ang mga magkakapatid na McDonald noong 1961. Noong 1965, kapag nagpunta ito sa publiko, may mga 1000 na lokasyon. Ang stock ay nagbukas sa araw na iyon sa 22½, isinara ang araw sa 30, at isinara ang unang buwan sa 50. Sa parehong sampung taon, ang Midas Muffler ng Nate Sherman ay lumago sa 400 na lokasyon, ang Holiday Inn ng Kemmons Wilson ay lumago sa 1000 na lokasyon, at Ang Budget Rent A Car ni Jules Lederer ay nagbukas ng kanilang 500th franchise.
Ang mabilis na paglago ng franchising ay hindi dumating nang walang problema. Sa huling kalahati ng dekada ng 1960, ang pamumulaklak ay umalis sa rosas: maraming mga franchisor ang mas nakatutok sa pagbebenta ng mga franchise kaysa sa operating sound franchise system at pagbibigay ng serbisyo sa kanilang mga franchise. Maraming franchisors sa panahong iyon ang gumawa ng mga pagkakamali sa mga pangako na ginamit nila upang maakit ang mga franchise; ang ilan ay batay sa kanilang mga pagsisikap sa pagbebenta sa paggamit ng mga pangalan ng tanyag na tao at pag-endorso; at marami sa mga sistemang franchise na ito ay nabigo. Ang ilan ay nagbebenta pa ng mga franchise para sa mga konsepto na hindi umiiral.
Mga Regulasyon ng Franchise at ang FTC Rule
Mula sa mga problema ng 50s, 60s, at 70s, nagsimula ang mga regulasyon ng franchise. Simula noong 1968 sa pagpapatibay ng mga batas sa pagsisiwalat sa California, ang iba't ibang mga estado ay nagpatibay ng mga batas na nag-uugnay sa alok at pagbebenta ng mga franchise. Sa pangkalahatan, ang mga batas na ito ay nangangailangan ng isang franchisor upang maghatid sa isang potensyal na franchisee, bago ang isang benta, isang dokumento sa pagsisiwalat na nagbibigay ng tinukoy na impormasyon tungkol sa pagkakataon. Hindi lamang hanggang sa tag-init ng 1979 na inisyu ng Federal Trade Commission ng Estados Unidos ang Rule Regulation Trade Regulation ng Federal Trade Commission sa Franchise at Business Opportunity Ventures (ang FTC Rule), na nangangailangan ng mga franchisor sa Estados Unidos upang maghanda ng pre-sale Offering Circular at itinatag ang mga kinakailangan sa minimum na pagsisiwalat sa buong Estados Unidos.
Ang paglitaw ng regulasyon sa pagbubunyag ng pre-sale ay isa sa mga pinakamahalagang dahilan para sa tagumpay ng franchising sa Estados Unidos. Bagama't may mga tensyon pa rin sa relasyon ng franchise, at malamang na laging, ang mga karaniwang isyu sa pagitan ng mga franchisor at franchise na ngayon ay kadalasang nakasentro sa pamamahala ng relasyon, at mas mababa sa kung paano inaalok ang franchise.
Ang pagsubaybay sa kurso ng franchise ay nagpapakita ng pagkakaiba sa pagitan ng kasaysayan at ebolusyon. Kasaysayan ay isang dokumentasyon ng kung ano ang nangyari sa nakaraan at hindi na. Ang ebolusyon ay ang pagsubaybay ng isang patuloy na kababalaghan na patuloy na nagbago sa paglipas ng mga taon at patuloy na binabago ang kasalukuyang anyo at kurso sa hinaharap. Walang alinlangan na ang ebolusyon ng franchising ay naging tunay na rebolusyon ng mga ideya, konsepto ng negosyo, at buong proseso ng ekonomiya.
Ang evolution ng modernong franchising, na nilikha ng mga makabagong kumpanya at mga pioneer na humantong sa kanila, ay isang kapana-panabik na kuwento sa sarili nito. Ang hinaharap, energized sa pamamagitan ng hindi pa nababatid na mga bagong konsepto, mga bagong diskarte sa negosyo, at internasyonal na pagpapalawak, ay nangangako na magdagdag ng mas maraming dynamic na mga kabanata sa patuloy at lumalaking pakikipagsapalaran ng franchising.
Ang isang pagsasara ng tala sa hinaharap, bagaman. Sa The Demolition Man, isang pelikula na inilabas noong 1993, si Sylvester Stallone, ay gumising sa kalagitnaan ng ika-21 na siglo mula sa cryogenic sleep at kinuha sa isang "fine restaurant" para sa hapunan. Tulad ng kotse na siya ay nakasakay sa pulls up sa restaurant, ang camera ay nagpapakita ng isang senyas na nagsasabing - Taco Bell. Ang karakter ni Stallone, isang produkto ng dekada 1980, ay nagulat at nagtanong, "Taco Bell, naisip ko na kami ay pagpunta sa isang mahusay na restaurant. Ito ba ay isang pagkakamali?" Sa tugon ng kanyang driver, "Hindi naman. Dahil ang mga dakilang war ng franchise, lahat ng restaurant ay ngayon Taco Bell."