Mayroong maraming iba't ibang mga salita na ginamit sa acronym ng SMART, ngunit isa sa mga breakdown na akma sa pagtatakda ng layunin sa negosyo ang pinakamalapit na inilarawan sa ibaba.
S = Specific
Kapag nagsisimula ka lamang sa pagtatakda ng layunin , maaari ka lamang magkaroon ng isang hindi tiyak na ideya kung ano ang inaasahan mong matupad. Gayunpaman, samantalang nakakakuha ka ng higit pa sa proseso, kakailanganin mong maging tiyak hangga't maaari tungkol sa iyong layunin.
Dapat ipaliwanag ng isang tiyak na layunin kung ano ang gusto mong matupad, kung bakit ito ay isang mahalagang layunin, at kung paano mo nais na maisakatuparan ang layunin.
M = Masusukat
Kailangan mong matukoy, nang walang tanong, kung ikaw o hindi ay matagumpay sa pagkamit ng iyong layunin. Upang magawa ito, kailangan mong lumikha ng isang paraan upang masukat ang iyong pag-unlad at ang iyong resulta.
Ang isang masusukat na layunin ay dapat magsama ng isang plano na may mga target at milestones na magagamit mo upang matiyak na gumagalaw ka sa tamang direksyon sa panahon ng proseso at dapat na malinaw na sabihin sa iyo kapag nakumpleto mo na ang proseso.
A = Attainable
Habang ang mga layunin ng negosyo ay maaaring madalas na pull out ka sa iyong kaginhawahan zone at hamunin mo, kung ang layunin at ang mga parameter na iyong nilikha ay hindi makatotohanang, maaaring ikaw ay pagtatakda ng iyong sarili para sa kabiguan.
Dapat matutunan ang isang maabot na layunin at magsama ng isang plano na nagbubuwag sa iyong pangkalahatang layunin pababa sa mas maliit, naaayos na mga hakbang sa pagkilos na gumagamit ng oras at mga mapagkukunan na magagamit sa iyo sa loob ng takdang panahon na itinakda mo.
R = nauugnay
Ang kaugnayan ng isang layunin sa negosyo ay madalas na matukoy ang posibilidad na matamo ito.
Ang mga layunin na hindi nakikita sa lahat ng iba pang mga kadahilanan na direkta at hindi direktang nakakaapekto sa iyong negosyo ay kadalasang hindi matamo.
Sa huli, ang may-katuturang layunin ay dapat magkaroon ng kahulugan kapag sinusukat laban sa iyong modelo ng negosyo, pahayag ng misyon, market, client base at industriya.
T = Oras-Batay
Ang mga layunin sa negosyo ay hindi maaaring maging bukas-natapos; ang bawat layunin ay dapat limitado sa pamamagitan ng isang tagal ng panahon. Ang timeline ay maaaring mag-iba-iba sa pamamagitan ng mga linggo, buwan o taon depende sa iyong layunin, ngunit isang tinukoy na timeline ay mahalaga para sa iyo upang magkasala sa layunin. Ang pagkakaroon ng isang deadline ay maaari ring lumikha ng isang pangangailangan ng madaliang pagkilos na mag-udyok sa iyo.
Upang malaman kung ang iyong layunin ay batay sa oras, dapat itong magsama ng isang tinukoy na tagal ng panahon pati na rin ang isang tukoy na timeline para sa bawat hakbang ng proseso.
Hindi lahat ng layunin na iyong itinakda sa iyong maliit na negosyo ay nagkakahalaga ng iyong oras at enerhiya. Ang mga tip sa setting ng SMART na ito ay tutulong sa iyo na sukatin ang iyong mga layunin sa negosyo laban sa pamantayan ng SMART upang matukoy kung ang iyong mga layunin ay maaaring matamo at karapat-dapat sa iyong oras. Suriin ang mga halimbawa ng SMART na layunin na ito upang makita kung ikaw ay nasa tamang track sa iyong mga layunin.