Narito ang balangkas ng plano sa negosyo na nagtuturo sa iyo sa bawat seksyon ng isang pangunahing plano sa negosyo sa pagkakasunud-sunod na kadalasang lilitaw.
Ang bawat isa sa mga link sa ibaba ay nagbibigay ng isang pangkalahatang-ideya ng kung ano ang dapat isama, nagbibigay ng isang halimbawa ng seksyon at nagbabahagi ng ilang mga tip para sa pagsusulat ng bawat bahagi ng iyong plano sa negosyo nang epektibo.
Executive Buod
Ang buod ng tagapagpaganap ay ang unang seksyon ng iyong maliit na plano sa negosyo na kadalasang nakasulat. Ang seksyon na ito ay nagpapakita ng hindi bababa sa isang mahalagang pahayag mula sa bawat isa sa iba pang mga seksyon sa iyong plano sa negosyo, habang kasama rin ang pangunahing impormasyon tungkol sa iyong negosyo tulad ng pangalan ng iyong negosyo at lokasyon, paglalarawan ng iyong negosyo at mga produkto at / o mga serbisyo nito, ang iyong pangkat ng pamamahala at pahayag ng misyon.
Paglalarawan ng Kumpanya
Ang seksyon ng paglalarawan ng kumpanya ng iyong plano sa negosyo ay karaniwang ang pangalawang seksyon, na nagmumula pagkatapos ng buod ng tagapagpaganap. Ang paglalarawan ng kumpanya ay nagbabalangkas ng mahahalagang detalye tungkol sa iyong kumpanya, tulad ng kung saan ikaw ay matatagpuan, kung gaano kalaki ang kumpanya, kung ano ang iyong ginagawa at kung ano ang inaasahan mong matupad.
Inilalarawan din ng seksyon na ito ang pangitain at direksyon ng kumpanya upang ang mga potensyal na nagpapahiram at maaaring magkaroon ng mga kasosyo ng tumpak na impression kung sino ka.
Mga Produkto o Mga Serbisyo
Ang seksyon ng mga produkto o serbisyo ng iyong plano sa negosyo ay dapat na malinaw na naglalarawan kung anong mga produkto at / o mga serbisyo ang iyong ibinebenta na may diin sa halaga na iyong ibinibigay sa iyong mga customer o kliyente.
Kasama rin sa bahaging ito ang impormasyon sa pagpresyo, isang paghahambing sa mga katulad na produkto o serbisyo sa merkado at isang balangkas ng mga handog sa hinaharap.
Pagsusuri ng Market
Ang seksyong pagsusuri sa merkado ng iyong plano sa negosyo ay dumating pagkatapos ng seksyon ng mga produkto at serbisyo at dapat magbigay ng isang detalyadong pangkalahatang ideya ng industriya na nilayon mong ibenta ang iyong produkto o serbisyo sa, kabilang ang mga istatistika upang suportahan ang iyong mga claim. Kasama rin sa seksyon na ito ang impormasyon tungkol sa industriya, target market, at kumpetisyon.
Diskarte sa Marketing
Ang seksyon ng diskarte sa pagmemerkado ng iyong plano sa negosyo ay nagtatayo sa seksyon ng pagtatasa ng merkado. Ang seksyon na ito ay binabalangkas kung saan ang iyong negosyo ay angkop sa merkado at kung paano mo presyo, itaguyod at ibenta ang iyong produkto o serbisyo.
Buod ng Pamamahala
Ang seksyon ng buod ng pamamahala ng iyong plano sa negosyo ay naglalarawan kung paano nakabalangkas ang iyong negosyo, nagpapakilala kung sino ang kasangkot, naglalabas ng mga panlabas na mapagkukunan at nagpapaliwanag kung paano pinamahalaan ang negosyo.
Pagsusuri ng Pananalapi
Ang seksyon ng pagsusuri sa pananalapi ng iyong plano sa negosyo ay dapat maglaman ng mga detalye para sa pagtustos ng iyong negosyo ngayon, kung ano ang kinakailangan para sa hinaharap na pag-unlad pati na rin ang pagtantya sa iyong mga gastos sa pagpapatakbo.
Mga Apendise at Impormasyon sa Pagsuporta
Kasama sa apendiks ng iyong plano sa negosyo ang impormasyon na sumusuporta sa iyong mga pahayag, pagpapalagay, at pangangatwiran na ginagamit sa iba pang mga seksyon ng iyong plano sa negosyo.
Maaaring kasama dito ang mga graph, chart, istatistika, larawan, materyales sa pagmemerkado, pananaliksik at iba pang kaugnay na data.