Isang Profile ng Corporate Structure ng eBay

Ang kumpanya ay may bilyun-bilyong sa mga tatak at platform sa mga strategic na lugar

Ang eBay ay isa sa mga premier na online na ari-arian sa mundo at ang corporate home ng isang bilang ng mga matagumpay na tatak sa Internet, ngunit gaano ka pamilyar sa istraktura nito? Sa halos 100 milyong mga aktibong gumagamit, ang pangunahing marketplace site ng eBay ay nagho-host ng milyun-milyong retail at pakyawan na mga transaksyon sa ilang 30 bansa araw-araw. Mas mahusay ang iyong pag-unawa sa mga panloob na workings ng eBay sa profile na ito.

Core na Mga Negosyo, Mga Numero, at Mga Numero

Headquartered sa San Jose, California, eBay korporasyon ay may dalawang pangunahing mga negosyo: isang pagbabayad ng negosyo kung saan ang PayPal ay ang punong barko ng tatak at plataporma pati na rin ang isang marketplaces na negosyo kung saan ang eBay ay ang flagship brand.

Habang ang eBay ay dating isang ikatlong pangunahing negosyo sa espasyo ng komunikasyon na may Skype, kung saan nakuha ito noong 2005 at itinayo sa isang 500-milyon-user na juggernaut, ang pinakamalaking taya ng eBay sa Skype ay ibinebenta sa isang kasunduan ng mga mamumuhunan noong huli 2009, bagama't pinananatili ng eBay isang interes sa minorya sa platform.

Itinatag noong 1995 ng 28-taong-gulang na negosyante sa Internet na si Pierre Omidyar, ang eBay ay pinamunuan ngayon ng pangulo at CEO na si Devin Wenig, na kinuha mula sa dating pangulo at CEO na si John Donahoe noong Hulyo 2015. Ang eBay, Inc. ay gumagamit ng mga 17,700 manggagawa sa buong mundo .

Ang eBay ay kinuha sa publiko noong 1998 at tinatangkilik ngayon ang isang capitalization ng merkado na humigit-kumulang na $ 40 bilyon. Noong 2010, ang dami ng kalakalan sa merkado ng eBay ay umabot sa halos $ 62 bilyon sa mga transaksyon, at ang dami ng pagpoproseso ng pagbabayad nito ay umabot sa $ 92 bilyon sa mga pagbabayad. Ayon sa mga paghaharap ng SEC, ang kita ng eBay noong 2010 ay nagkakahalaga ng $ 9 bilyon na may humigit-kumulang na $ 2 bilyon na kita ng kita.

Kasaysayan, Estratehiya, at Posisyon sa Market

Ang posisyon ng eBay sa e-commerce, tingian at pagbabayad na mga landscape ay patuloy na magbabago habang ang bawat isa sa mga sektor ay nagbabago. Noong 1998, ang IPO ng eBay ay naganap sa panahon ng "dot-com bubble" at naimpluwensyahan ng marami sa mga pwersa na gumawa ng iba pang teknolohiya at mga IPO sa Internet kaya sikat.

Ang unang presyo ng $ 18 na target ng eBay ay nagbigay daan sa isang matatag na pag-akyat, na umaabot sa isang mataas na mahigit sa $ 58 kada bahagi noong 2004 bago magsimula sa isang matatag na pagtanggi. Ang paglago ng kita ng eBay sa simula ay 30 porsiyento o higit na taon sa paglipas ng taon, na ginagawang eBay ang isa sa mga nanalo ng breakout ng lahi ng dot-com.

Gayunpaman, sa nakaraang mga taon, ang pagtaas ng taunang paglago ay pinabagal, na may dagdag na proporsiyon ng kabuuang paglago na nagmumula sa negosyo sa pagbabayad nito at isang patuloy na proseso ng muling pag-organisa at madiskarteng pagbabago na nagpapakita ng negosyo sa pamilihan. Ang ilan sa mga pagtanggi at kahirapan sa huli na sektor ay dahil sa pagtaas ng kumpetisyon mula sa mga kakumpitensiya, ang pinaka-kapansin-pansin na Amazon.com at Google.

Ang mga kamakailang pang-ekonomiyang kondisyon ay kinuha din ng isang toll, na may kita, kita, listahan ng lakas ng tunog, at magbahagi ng presyo lahat ng bumabagsak sa pamamagitan ng 2008 at sa 2009 bago ang isang bagay ng isang turnaround kinuha hold sa lakas ng mga bagong strategic orientations parehong sa mga pangunahing negosyo at marketplace platform istraktura, pagpepresyo, at patakaran.

Ang mga pagbabago na ipinatupad sa panahon ng John Donahoe ng panunungkulan ay napatunayang kontrobersyal na bilang shifts sa mga patakaran at bayarin istraktura at isang mas mataas na orientation patungo sa mataas na dami, fixed-presyo retail channel nagbebenta ay alienated bahagi ng tradisyonal na komunidad ng eBay kahit na ang mapagkumpitensya landscape sa paligid ng eBay stiffens.

Ang kamakailang turnaround sa mga kritikal na sukatan ay prefaced sa pamamagitan ng isang 2008 restructuring at isang pagtutugma ng round ng layoffs na lumilitaw na nagsilbi sa kanilang layunin, hindi bababa sa para sa mga sandali.

2011's eBay acquisition ng GSI Commerce Inc. para sa mga $ 2.4 bilyon ay ang pinakamalaking acquisition ng eBay dahil ang $ 2.6 bilyon na pagkuha ng skype noong 2005. Ang pagkuha ay maaaring magpalit ng paglipat ng eBay sa isa pang pangunahing lugar ng negosyo, na ng pangunahing tatak at tingi sa pagmemerkado, serbisyo sa customer at e-commerce, gaya ng paghahanap ng eBay upang magamit ang listahan ng client ng GSI at isama ito sa diskarte sa marketplace at pagbabayad. Kabilang sa mga kilalang mga kliyente ng GSI ang mga pangalan tulad ng Levi Strauss, Adidas, ToysRUs, Hewlett Packard, Radio Shack, Bath at Body Works, Ace Hardware at GNC.

Pagpapanatili at Pagbibigay

Ang pagbibigay ng eBay program ng eBay ay naging kilala para sa pagpapaunlad ng malay-tao na pag-unlad at pagkakawanggawa sa isang bilang ng mga lokal na konteksto sa buong mundo.

Sa gitna ng mga pangunahing tatak at ari-arian na kasangkot sa naturang aktibidad ay MicroPlace, ang kilalang pandaigdigang microfinance platform, sustainable at patas na kalakalan ng kalakalan platform WorldofGood.com at ang Opportunity Project ng eBay Foundation, na naglalayong suportahan ang pagpapaunlad ng market-driven at anti-poverty innovation.

Holdings

Ang mga holdings at pakikipagtulungan ng eBay ay patuloy na naimpluwensiyahan ang trajectory ng eBay para sa mas mahusay at mas masahol pa, sa gitna ng mga ito ng maraming mga kilalang brand at kumpanya. Kabilang sa Holdings ang PayPal, BillMeLater, StubHub, GSI Commerce, Shopping.com, Half.com, ProStores, Rent.com, eBay Classifieds , Kijiji, brand4friends, Gumtree, Milo.com, at RedLaser, bukod sa iba pa. Nagpapanatili ang eBay ng mga pakikipagtulungan sa at / o minorya ng mga stake sa Skype, MercadoLibre, Craigslist, ChannelAdvisor, EachNet, mFoundry, Union Mobile Pay at iba pa.

Tandaan: Ang pahinang ito ay maa-update nang pana-panahon.