Ano ang iba't ibang mga bahagi ng Logistics sa SAP?
Dagdag pa, ang SAP ay naghahatid ng mga nasusukat na solusyon na nagpapahintulot sa mga customer nito na higit pang maisulong ang mga pinakamahuhusay na gawi sa industriya. Ang dagta ay patuloy na bumubuo ng mga bagong produkto upang matulungan ang kanilang mga customer na tumugon sa mga dynamic na kondisyon ng merkado at tulungan silang mapanatili ang kanilang mapagkumpitensyang kalamangan .
Ang mga kasalukuyang bersyon ng SAP ay ang resulta ng halos apatnapung taon ng pag-unlad na hinihimok ng mga pangangailangan ng mga customer.
Sinusuri ng artikulong ito ang mga elemento ng logistik sa loob ng SAP at kung paano ang pag-andar ng logistik at maaaring makatulong sa iyo na pamahalaan ang mga pangunahing logistik at mga aktibidad sa supply chain.
Maraming mga sangkap sa mga pag-andar ng logistik sa SAP. Kasama sa mga bahagi ang sumusunod na mga lugar ng SAP:
- Pamamahala sa Mga Materyales (MM) - ang mga bahagi ng pamamahala ng mga materyales ay ang pundasyon para sa mga pag-andar ng logistik ng isang kumpanya. Kasama sa bahagi ang pagbili ng pag-andar, mga paggalaw ng imbentaryo, mga bayarin na maaaring bayaran at ang materyal na master file, na naglalaman ng impormasyon sa lahat ng mga materyales at serbisyo na ginagamit sa isang kumpanya.
- Pagbebenta at Pamamahagi (SD) - isinasama ng mga benta at pamamahagi ang mga proseso mula sa pagkakasunud-sunod ng kostumer hanggang sa paghahatid ng produkto sa kostumer. Kasama sa bahagi ang mga pag-andar ng benta, pagpepresyo, pagpili, pag-iimpake, at pagpapadala.
- Pamamahala ng Kalidad (QM) - ang bahagi ng pamamahala ng kalidad ay ginagamit upang matiyak at pagbutihin ang kalidad ng mga produkto ng iyong kumpanya. Ang mga tungkulin ng bahagi na ito ay kinabibilangan ng pagpaplano at pagpapatupad ng mga inspeksyon sa kalidad ng binili at tapos na mga produkto.
- Maintenance Plant (PM) - ang bahagi ng pagpapanatili ng halaman ay ginagamit upang mapanatili ang kagamitan na ginagamit sa produksyon ng mga natapos na produkto ng iyong kumpanya. Ang bahagi ay naka-focus sa pagpaplano at pagpapatupad ng preventive maintenance sa mga kagamitan at mga tool na ginagamit sa proseso ng produksyon.
- Produksyon ng Pagpaplano (PP) - ang bahagi ng pagpaplano ng produksyon ay namamahala sa proseso ng produksyon ng kumpanya. Ang mga tungkulin ng bahagi na ito ay kinabibilangan ng pagpaplano ng kapasidad ng produksyon ng kumpanya, master production scheduling (MPS), mga materyal na kinakailangan sa pagpaplano (MRP) at mga shop floor function na gumagawa ng mga natapos na produkto ng kumpanya.
- Customer Service (CS) - ang bahagi ng serbisyo sa customer ay namamahala sa serbisyo ng kumpanya na ibinibigay nito sa mga customer para sa mga pag-aayos at garantiya. Ang mga item ay maaaring ipadala pabalik para sa pagkumpuni o mga pagbisita na ginawa ng kawani sa mga pasilidad ng customer. Kung ang isang kumpanya ay gumagawa ng mga natapos na produkto na ibinebenta na may mga garantiya, ang SAP customer service component ay makakatulong sa isang kumpanya na serbisyo at ayusin ang mga bagay na may pinakamataas na kahusayan.
- Pamamahala ng Warehouse (WM) - ang bahagi ng pamamahala ng warehouse ay tumutulong sa mga kumpanya upang tumpak na pamahalaan ang imbentaryo at mapakinabangan ang kapasidad sa imbakan. Ang bahagi na ito ay maaaring bawasan ang oras na kinakailangan upang ilagay at alisin ang mga item mula sa warehouse sa pamamagitan ng pagmumungkahi ng pinaka mahusay na lokasyon upang mag-imbak ng isang materyal at ang pinaka mahusay na paraan upang ilagay at alisin ang materyal mula sa warehouse.
At, siyempre, mayroong karagdagang pag-andar na nakasama sa Logistics area, tulad ng Transportasyon Pamamahala, Pamamahala ng Batch, Pangangasiwa Pamamahala ng Unit, Logistics Information System (LIS), Variant Configuration, Engineering Change Management, Project Systems (PS) at Environmental, Kalusugan, at Kaligtasan (EHS).
Ang lahat ng ito ay maaaring mahalaga sa Logistics area, depende kung ano ang kailangan ng isang kumpanya.
Sa katapusan ng araw, kung ano ang isang sistema ng Enterprise Resource Planning (ERP) ay dapat tumulong sa isang kumpanya na gawin ay i-optimize ang supply chain nito.
Alam ng kumpanya na ang supply chain nito ay na-optimize kapag ang kumpanya ay naghahatid ng kung ano ang gusto ng mga customer nito kapag nais ng mga customer ng kumpanya na iyon - at kapag ang kumpanya ay gumagastos ng maliit na pera dahil maaari itong magawa iyon.
Ang anumang sistema ng ERP ay isang pamumuhunan - at ang gastos ng isang sistema bilang matatag at pinagsanib na pagsasama bilang SAP ay makabuluhan. Gayunpaman, kung ang isang kumpanya ay hindi naghahatid ng kung ano ang nais ng mga customer kapag nais ng mga customer nito - maaaring oras na para sa kumpanya na gumawa ng isang pamumuhunan sa isang sistema na maaaring makatulong na mabawasan ang mga gastos sa logistik habang pinapabuti ang mga antas ng serbisyo.
Ang Logistics Function na artikulo na ito ay na-update ng Gary Marion, Logistics at Supply Chain expert.