Pagkakamali # 1 - Mga dokumento ng pag-sign sa iyong sariling pangalan .
Ito ay isang karaniwang pagkakamali ng mga may-ari ng negosyo sa maraming pagkakataon. Kung nagpapirma ka ng isang kontrata sa negosyo , halimbawa, ikaw ay nag-sign sa ngalan ng negosyo, hindi ang iyong sarili.
Kung mag-sign ka ng mga dokumento sa iyong sariling pangalan, ikaw ay may pananagutan at responsibilidad na hindi mo nais o kailangan.
Personal mong hindi binibili ang negosyo; ang iyong negosyo ay bibili ng isa pang negosyo. Kung wala ka pang isang business form, gumawa ng isa. Magsimula ng isang LLC o isama ang isang pangalan ng negosyo at pagkatapos ay gamitin ang pangalang iyon kapag pumirma ng mga dokumento.
Pagkakamali # 2 - Hindi maintindihan kung bakit ang negosyo ay para sa pagbebenta.
Ang kaalaman sa detalyeng ito ay makakatulong sa iyo na makipag-ayos, ngunit, mas mahalaga, maaari mong maiwasan ang iyong pagkakamali tungkol sa katayuan ng negosyo at ang hangarin ng may-ari pagkatapos ng pagsasara. Halimbawa, kung ang isang may-ari ay nasa personal na pagkabangkarote at nangangailangan ng cash mula sa negosyo, alam mo na ikaw ay nasa isang mas mahusay na posisyon upang makipag-ayos. Sa kabilang banda, kung nais ng may-ari na mag-set up ng isang nakikipagkumpitensya na negosyo sa malapit, maaari kang makakuha ng kasunduan na hindi kumpitensiya upang protektahan ang iyong negosyo.
Ang taong ito ay nakakalito, dahil mahirap malaman ang TUNAY na dahilan kung bakit ang isang tao ay nagbebenta ng isang negosyo.
Palaging may dalawang kadahilanan - ang nakasaad na dahilan, at ang isang hindi maayos. Upang malaman ang di-karaniwang dahilan, gumugol ng ilang oras sa may-ari sa kaswal na pag-uusap mula sa talahanayan ng negosasyon. Makinig para sa mga maliit na "nagsasabi" na maaaring magbigay sa iyo ng isang palatandaan. At walang mali ang pag-check sa rating ng credit ng may-ari, rating ng Better Business Bureau (at iba pang mga rating), at paggawa ng background check.
Pagkakamali # 3 - Ipagpalagay na ang mga bagay ay mananatiling pareho.
Ang isa sa mga pinakamalaking pagkakamali ng mga mamimili ng negosyo ay ang pagtingin sa isang negosyo tulad ng ito ay at ipalagay na ito ay ang parehong negosyo na nakita nila bago sila binili ito. Ang araw na ibinebenta ang negosyo, nagbabago ang paghahalaga sa negosyo . Ang isang bagong may-ari ay laging gagawin ang mga bagay na naiiba, at may iba't ibang kaugnayan sa mga empleyado at mga customer at vendor. Ang bagong negosyo ay maaaring maging mas mahusay - o mas masahol pa - ngunit imposible upang sabihin kung ano ang maaaring mangyari. Huwag bumili ng isang negosyo na iniisip alam mo kung ano ang iyong pagbili.
Pagkakamali # 4 - Hindi nauunawaan ang tapat na kalooban.
Sino ang mga customer ng negosyo at kung paano sila tapat? Iyan ang tapat na kalooban ng kumpanya. Ang tapat na kalooban ay isang hindi madaling unawain na pag-aari, at madalas na itinuturing na halaga ng base ng customer. Kung hindi mo maintindihan ang tapat na kalooban hindi mo magagawang matukoy ang halaga nito.
Pagkakamali # 5 - Hindi gumagawa ng sapat na angkop na pagsisikap.
Dahil sa pagsusumikap ay ang proseso ng pagsisiyasat ng lahat ng bagay tungkol sa negosyo mula sa pananalapi at legal na pananaw. Hindi mo nais ang anumang mga sorpresa, alinman sa pagsasara o sa ibang pagkakataon. Dapat tiyakin ang dapat na pagsisikap BAGO magsimula ang negosasyon, kaya alam mo ang iyong posisyon. Hanggang sa huli na ang pagsasara
- Ano talaga ang pagmamay-ari ng negosyo? Anong utang o pananagutan ang nauugnay sa mga asset na ito? Mayroon bang mga supplier na walang bayad?
- Anong mga liens ang nasa negosyo? Sino ang kailangang bayaran sa pagsasara?
- Anong mga sangkot ang kasali sa negosyo? Ano ang potensyal na pananagutan mula sa mga ito? Mayroon bang anumang pagpipigil sa paglilitis ?
Pagkakamali 6 - Sinusubukang gawin ito sa iyong sarili.
Maaaring hindi mo nais na bayaran ang isang broker ng negosyo, ngunit tiyak na kailangan mo ang mga serbisyo ng isang mahusay na propesyonal sa buwis upang makatulong sa impormasyon sa pananalapi at sitwasyon sa buwis. Kakailanganin mo rin ang isang abogado para sa pagsusuri at pagsusulat ng mga kontrata. Ang pagbili ng negosyo ay hindi isang venture ng DIY.
Pagkakamali 7 - Paggawa ng mga pagbabago masyadong mabilis.
Walang gusto ng pagbabago, at kahit na mayroon kang mahusay na mga ideya para sa pagpapabuti ng pagiging produktibo o kita, dalhin ito nang mabagal. Pumunta masyadong mabilis, at maaari mong mawalan ng mahalagang mga empleyado at mga customer. Maglaan ng panahon upang gawin ang tinatawag kong "MBWA" (pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa paligid), upang makuha mo ang pakiramdam ng lugar, at maunawaan ang mga tao at ang sitwasyong panlipunan.
Alamin kung sino ang maaari mong pinagkakatiwalaan, at kung paano gumagana ang pulitika.
Sa pangkalahatan, kung isinasaalang-alang mo ang pagbili ng isang negosyo, makakuha ng ilang mga mahusay na tagapayo sa negosyo sa lugar, dalhin ang iyong oras at gawin ang iyong angkop na kasipagan, at maging handa na asahan ang mga pagbabago sa sandaling ang negosyo ay sa iyo.