Nag-aanyaya ka ba para sa iyong gastos sa humahawak ng imbentaryo?
- Halaga ng pera (dolyar)
- Oras (oras, araw, linggo, buwan)
Magkano ang gastos ng iyong supply chain?
O kung gaano kabilis ang iyong supply chain na makapagbigay ng iyong mga customer?
Ang isang paraan upang tiyakin na ang iyong supply kadena ay makakapag-deliver sa iyong mga customer, ay upang i-hold ng maraming imbentaryo hangga't maaari. Ngunit ang pagkakaroon ng imbentaryo ay nangangahulugang paggastos ng pera.
Ang pamumuhunan sa imbentaryo ay makakatulong sa iyong supply chain na makatipid sa iyo ng oras-ngunit ang paghawak na imbentaryo ng supply chain asset o isang supply chain sagutin?
Ano ang Iminumungkahing Gastos ng Imbentaryo?
Ang halaga ng iyong imbentaryo ay hindi mabibilang sa pamamagitan lamang ng pag-uunawa kung gaano ang iyong binayaran para sa imbentaryo. Halimbawa, kung ang Produkto A ay nagkakahalaga ng $ 15 at mayroon kang sampung libong Product A , nangangahulugan ba na ang iyong mga gastos sa pagpindot sa imbentaryo ay $ 15,000?
Hindi.
Ang $ 15,000 na iyong ginugol upang makuha ang mga sampung libong piraso ng Produkto A ay ang iyong panimulang punto lamang. Kabilang sa mga gastos sa paghawak ng Imbentaryo ang:
- Gastos ng espasyo ng warehouse
- Ang mga gastos sa utility ng puwang ng warehouse na iyon
- Seguro
- Seguridad
Yaong mga tunay na gastos na nauugnay sa paghawak ng imbentaryo na iyon.
Inventory Holding Costs Kumpara sa Customer On-Time Delivery
Kung nais mong garantiya na makakapagpadala ka kung ano ang iniutos ng iyong mga customer sa ikalawang order nila ito, hawakan ang imbentaryo. Maraming at maraming imbentaryo.
Kung tinitiyak mo na mayroon kang lahat na posibleng mag-order ng iyong mga customer-kung sakaling mag-order ito ng isang customer, malamang ay magkakaroon ka ng 100 porsiyento sa oras na paghahatid.
Gayunpaman ...
Paggastos ng lahat ng pera upang tiyakin na mayroon kang imbentaryo na iyon ay hindi maaaring maging ang pinaka-maingat na supply kadena ilipat na maaari mong gawin.
Ang mga gastos sa paghawak ng imbentaryo ay isang tahimik na supply chain killer. Kapag pinadalhan mo ng master ang isang na-optimize na antas ng imbentaryo (hindi masyadong marami, hindi masyadong maliit), maaari mong:
- Mag-order ng maliit na imbentaryo hangga't maaari mula sa iyong mga supplier
- Bawasan ang iyong mga account na babayaran sa pamamagitan ng pagpapababa ng iyong mga pagbili ng imbentaryo
- Paliitin ang sukat ng iyong warehouse (square footage, mga gastos sa utility, mga tauhan / seguridad)
Inventory Holding Costs and Inventory Turns
Inventory turns ay isang mahalagang panukat sa loob ng pamamahala ng supply kadena at mahalaga sa corollary sa tanong ng mga gastos sa paghawak ng imbentaryo.
Sa pangangasiwa ng supply chain, hindi masyadong maraming mga sukatan ang maaaring inilarawan bilang "mas mataas ang mas mahusay" ngunit iyan ang kaso sa mga pagliko ng imbentaryo. (Ang mataas na oras ng lead at mataas na halaga ng mga kalakal ay mga halimbawa kung saan hindi nalalapat ang "mas mataas ang mas mahusay".)
Inventory turns ay kadalasang nasusukat sa "dami ng beses na pinalitan mo ang iyong imbentaryo sa isang taon". Ang isa ay isang masamang imbentaryo turn numero. Iyon ay nangangahulugang ikaw ay may hawak na 12 buwang halaga ng imbentaryo sa anumang naibigay na oras.
Ang labindalawa ay isang mas mahusay na bilang ng imbentaryo. Nangangahulugan iyon na hawak mo ang tungkol sa isang buwang halaga ng imbentaryo.
Ang labindalawa-o sa pangkalahatan ay mas mababa-imbentaryo lumiliko bawat taon ay nangangahulugan na ikaw ay:
- Magbenta ng iyong imbentaryo nang mas madalas
- Kumikolekta mula sa iyong mga customer nang mas madalas
- Mas mababa ang gastos sa bawat oras na kailangan mong bumili ng imbentaryo
- Ang pagkakaroon ng mas kaunting imbentaryo sa anumang oras
- Ang pagpapababa ng iyong mga gastos sa paghawak ng imbentaryo
At iyan ang paraan upang gawin ito. Ibaba ang iyong mga gastos sa paghawak ng imbentaryo sa pamamagitan ng pagtaas ng iyong mga lipat ng imbentaryo
Paano Ko Ma-optimize ang Aking Imbentaryo?
Ang isang na-optimize na supply chain ay tumutulong sa iyo na maihatid kung ano ang nais ng iyong customer, kapag nais ng iyong mga customer na ito-at gumastos ng maliit na pera hangga't posible na matatapos.
Maaari kang humawak ng mas maraming imbentaryo upang makatulong na mapakinabangan ang paghahatid ng customer sa oras-ngunit ang mga nadagdagang antas ng imbentaryo ay may mas mataas na mga gastos sa paghawak ng imbentaryo. At anong mas maraming gastusin para sa warehouse square footage, insurance, utility at seguridad kaysa sa kailangan mo?
Gumamit ng mga tool sa pamamahala ng supply chain upang matulungan ang pagmamaneho ng mga antas ng imbentaryo na down-pagbaba ng iyong mga gastos sa paghawak ng imbentaryo sa parehong oras.
Maaari mong mapababa ang iyong imbentaryo sa pamamagitan ng:
- Lead pamamahala ng oras
- Pamamahala ng customer demand
- Supplier na relasyon sa pamamahala
Sa pag-unawa at pag-optimize ng mga lead lead ng iyong supplier, maaari mong ipaalam ang mga oras ng lead sa iyong mga customer . Gamit ang mahusay na pangangasiwa ng demand, maaari mong ihanay ang mga order ng iyong mga customer sa iyong mga lead lead time at humimok ng mas mababang antas ng imbentaryo.
Ang pangalawang antas ng pamamahala ng tagatustos ng tagatustos ay maaari pang makuha ka at ang iyong mga supplier upang balansehin ang imbentaryo sa pagitan ng pagmamay-ari ng supplier at iyong sarili. Kung maaari mong makuha ang iyong mga supplier upang i-hold ang imbentaryo para sa iyo, maaari mong ipasa ang mga imbentaryo na humahawak ng mga gastos sa sa kanila.