Paghahanda at produksyon: Paano mo gagawin ang lahat ng ito?
Anong Papel ang Maglalapat ng mga Operasyon sa Iyong Kumpanya?
Ito ay depende sa uri ng iyong negosyo. Kung nagbebenta ka ng isang mahusay na consumer, ito ay mahalaga upang matiyak na maaari mong makuha ang iyong mga produkto sa iyong mga kliyente sa oras na pangako mo.
Ang isang kumpanya ng serbisyo ay umaasa sa isang plano ng pagpapatakbo upang matiyak na ang mga customer ay nakikita sa isang mahusay na paraan. Kapag isinusulat ang iyong plano sa negosyo, tumuon kung saan kailangan ang kahusayan ng produksyon at pagpapatakbo upang matulungan ang kumpanya na magtagumpay, kabilang ang pagbili ng kapangyarihan at ekonomiya ng scale.
Saan Ka Makakuha ng Iyong Materyal na Sourcing?
Ito ay karaniwang ginagamit para sa mga startup na nagbebenta ng mga kalakal, sa halip na mga serbisyo. Sa seksyong ito ng plano sa negosyo, i-spell out kung anong mga raw na materyales ang kinakailangan upang gawin ang iyong produkto at mula sa kung saan mo balak upang makuha ang mga ito. Ang Sourcing ay maaaring mag-aalok ng isang malaking bentahe ng gastos (o kawalan) sa yugto ng produksyon, kaya mahalagang gawin ang pananaliksik tungkol dito. Ang presyo sa mga produkto na commoditized tulad ng kahoy at plastic ay malamang na magkapareho hindi alintana kung saan mo makuha ang mga ito, ngunit maaaring mayroong maraming pagkakaiba-iba kung kailangan mo ng espesyal na mga materyales.
Maaari Mo Bang Outsource Anuman sa Ito?
Minsan ang pinakamahusay na diskarte sa produksyon ay upang hayaan ang ibang tao na hawakan ito.
Bilang isang startup, malamang na hindi ka magkaroon ng kapital na bumuo ng iyong sariling pabrika upang gumawa ng iyong produkto, kaya ang outsourcing sa isang manufacturing company ay malamang na nasa iyong mga plano. Maghanap ng isang tagagawa, alinman sa domestic o dayuhan, na may karanasan sa paggawa ng mga kalakal na katulad sa iyo. Ang mga kumpanyang tulad ng UPS, FedEx at DHL ay hindi na lamang ang mga kompanya ng pagpapadala: Ang lahat ay nag-aalok ng mga supply-chain management services upang matulungan ang mga firms na gustong i-offload ang responsibilidad na iyon, at ang sukat nito ay mas mahusay.
Balanse ang Opportunity na Gastos na may Mga Bayad sa Sobra
Ang isang tumpak na projection ng demand para sa iyong produkto ay susi sa isang matagumpay na diskarte sa pagpapatakbo. Tandaan na isaalang-alang ang mga gastos sa pagkakataon kapag naglalagay ng isang order. Kung nagbebenta ka ng mga sweaters para sa $ 50, at naubusan ka, ang bawat tao na nagnanais ng isang suweter at hindi makakakuha ng isa ay kumakatawan sa isang napalampas na pagkakataon na $ 50 sa kita. Siyempre, kung nag-order ka ng napakaraming mga sweaters, ikaw ay maiiwan sa sobrang imbentaryo.
Sa iyong mga plano sa negosyo, nag-aalok ng mga ideya kung paano mo ibabangon ang anumang labis. Halimbawa, ang pagbebenta ng mga mabagal na bagay sa isang likidator ay maaaring magdala ng karagdagang kita, habang ang pagbibigay ng sobrang mga kalakal sa isang hindi pangkalakal ay maaaring magbigay ng magandang buwis sa pagbawas . Ang parehong mga pamamaraan bawasan ang gastos na nauugnay sa pagpapanatili ng imbentaryo , tulad ng Warehousing at paghawak o pagtatapon ng mga item sa iyong sarili.
Maging masipag
Ito ay hindi pangkaraniwan para sa mga negosyante na makakuha ng tripped up sa stage na ito ng pagpaplano. Maraming mga bagong may-ari ng negosyo ang may kaunting karanasan sa mga operasyon at produksyon. Kahit na binuo mo ang diskarte na ito sa iyong sarili o dalhin sa isang consultant upang makatulong, siguraduhin na ang iyong plano sa negosyo ay malinaw na ipinapahayag ng mga pagpapatakbo ng papel na ginagampanan sa iyong kumpanya, na magiging kasangkot sa pagtatatag ng imprastraktura na ito at kung ano ang mga potensyal na gastos.