Isang Operasyon sa Negosyo at Pinakamahusay na Pagsasanay ng Teknolohiya
Ang mga tindahan at tindahan ng FedEx Office ay nag-aalok ng mga kaugnay na dokumento at mga serbisyo sa negosyo. Ang mga retail outlet na ito ay nagtatrabaho rin bilang hubs para sa iba pang mga unit ng FedEx.
Mahirap, kung hindi imposible para sa isang kumpanya na maglunsad ng isang bagong negosyo sa pagpapadala ngayon at biglang mapapalit kung ano ang kinuha FedEx apatnapung taon upang perpekto. Kung saan ang UPS, DHL at iba pa ay nawalan ng kapasidad para sa paglago at mapagkumpetensyang kalamangan ay nasa kakulangan nila ng kakayahang maglagay ng mahusay na serbisyo sa customer bilang pangunahing priyoridad - bilang pinakamahalagang diskarte sa negosyo. Samakatuwid, habang posible na maglunsad ng isang bagong kumpanya sa pagpapadala, magiging mahirap talunin ang "pangako na kulay-rosas" at ang paraan na pinangangasiwaan ng FedEx upang patuloy na kaluguran ang mga kostumer. Sa 2015, ang Fortune magazine ay nagtalaga ng FedEx bilang isa sa pinakamataas na labinlimang pinaka-admired na kumpanya sa mundo. Nakuha ng FedEx ang numero ng labindalawang spot dahil patuloy ang pamumuno ng kumpanya upang gawing prayoridad ang pagiging konektado sa customer at mas mataas na serbisyo sa customer.
Sa katunayan, ang FedEx ay nagpapatakbo bilang isang kumpanya na ang pangunahing priyoridad ng negosyo ay nagbibigay ng mahusay na serbisyo sa customer. Ipinapahayag ng kumpanya na ang mahusay na serbisyo sa customer ay ANG diskarte sa negosyo. Ang bawat empleyado na gumagana sa FedEx at ang mga diskarte sa operasyon na ginagamit nila ay dinisenyo at ipinatupad na may mahusay na serbisyo sa customer bilang layunin.
Ang FedEx ay itinatag ni Frederick Smith, ang kasalukuyang CEO nito apatnapung taon na ang nakalilipas. Ano ang ginawa ng FedEx isang mahusay na tagumpay kuwento ay ang kanilang kakayahan upang patuloy na muling baguhin ang kanilang mga sarili upang matugunan ang mga pagbabago ng panahon at upang makasabay sa mga pangangailangan ng kanilang mga customer. Ang nagawa ng FedEx ay umunlad ay ang walang-taros na pangako na higit sa lahat, habang pinapabago ang imprastraktura ng teknolohiya at patuloy na inilalagay ang mga tao muna sa bawat bahagi ng operasyon ng kumpanya.
Hindi tulad ng iba pang mga kumpanya na kamakailan nagsimula at hindi maaaring encumbered sa brick at mortar na operasyon, nagsimula ang FedEx sa isang pagkakataon kung saan sila hindi lamang kailangan puwang ng opisina at bodega; ngunit kailangan din upang bumili at mapanatili ang isang fleet ng mga sasakyan transportasyon tulad ng mga trak. Ang pinakamahusay na kasanayan at mga aralin na natutunan mula sa kumpanyang ito ay kung paano nila magagamit ang pagbabago at teknolohiya upang ibahin ang anyo ng kanilang mga operasyon upang maging batay sa e-commerce.
Maraming mga kadahilanan kung bakit matagumpay ang FedEx sa loob ng apatnapung taon, narito ang isang listahan ng ilan sa mga kadahilanang iyon:
|
|
|
Ang FedEx ay isang malaking, pandaigdig na maraming nasyonalidad, ngunit pa rin sila ay nagpapatakbo ng kanilang kumpanya bilang kung ito ay isang gutom, |