Upang matiyak na ang iyong pakikipagtulungan ay tumatakbo tulad ng isang maayos na makina, isaalang-alang ang mga sumusunod bago ka bumuo ng isang pakikipagsosyo sa negosyo :
Paglikha ng isang Winning Business Partnership
- Magkaroon ng Parehong Pangitain: Para sa isang pakikipagtulungan upang maging matagumpay, ang lahat ng partido na kasangkot ay dapat sumang-ayon sa parehong strategic direksyon para sa kumpanya. Kung nais ng isang kapareha na bumuo ng isang kilalang pambansang kadena ng mga retail outlet at ang iba pang kasosyo ay nagmamalasakit lamang tungkol sa pagkamit ng isang disenteng pamumuhay, ang negosyo ay nakalaan na mabigo. Magtakda ng isang malinaw na napagkasunduan sa kurso para sa negosyo na nakakatugon sa mga pangangailangan ng parehong mga kasosyo.
- Tukuyin ang Mga Tungkulin sa Negosyo: Ang isang panalong pakikipagsosyo sa negosyo ay nagpapalaki sa mga lakas at kasanayan ng bawat kapareha. Hatiin ang mga tungkulin ng negosyo ayon sa mga lakas ng bawat indibidwal. Halimbawa, kung ang isang kasosyo ay malakas sa pagmemerkado, operasyon, at pananalapi at ang iba pang kasosyo sa mga benta, mga mapagkukunan ng tao at pamumuno pagkatapos ay hinati ang mga gawain nang naaayon.
- Iwasan ang 50-50 Split: Maaaring tila lohikal at patas na hatiin ang pagmamay-ari sa dalawang bahagi. Gayunpaman, ang ganitong uri ng 50-50 split ay maaaring makapinsala sa paggawa ng desisyon. Sa halip na magpapatuloy ng mga desisyon kapag hindi mo matugunan ang pinagkasunduan, isaalang-alang ang isang 49 porsiyento sa 51 porsiyento na split. Kung ito ay hindi posible, pagkatapos isaalang-alang ang paggamit ng isang labas board upang bigat in sa big-tiket disagreements. Mapipigilan nito ang iyong kumpanya sa pagiging deadlocked sa mga desisyon.
- Maghanda ng Pulong sa Buwanang Kasosyo: Ang isang malakas na pakikipagsosyo sa negosyo ay binuo sa bukas na komunikasyon. Matugunan sa isang buwanang batayan upang makapagbahagi ka ng mga karaingan, pag-aralan ang mga tungkulin, magbigay ng nakabubuo na pintas, at talakayin ang mga plano sa hinaharap para sa paglago ng iyong negosyo.
- Lumikha ng isang Kasunduan sa Kasosyo : Ito ay simple upang mag-set up ng isang pakikipagtulungan dahil walang mga legal na dokumento ang kinakailangan. Ang mga pakikipagtulungan ay madalas na isang pakikipagkasundo sa pagitan ng dalawa o higit pang mga partido ngunit ang mga kasunduan sa bibig ay maaaring magpakita ng mga problema sa kalsada. Sa halip, iwasan ang mga potensyal na problema sa pamamagitan ng paggagabay ng kasunduan sa pakikipagtulungan .
Maaari mong tanungin ang iyong sarili kung ano ang dapat mong masakop sa isang mahusay na kasunduan sa pakikipagsosyo sa negosyo. Ayon sa Small Business Administration (SBA), ang kasunduan ay dapat isama ang mga sumusunod:
- Ang halaga ng equity na namuhunan ng bawat kasosyo
- Ang uri ng negosyo
- Paano ibabahagi ang kita at pagkawala
- Magbayad ng mga kasosyo at iba pang kabayaran tulad ng mga bonus
- Pamamahagi ng mga asset sa paglusaw ng negosyo
- Mga probisyon para sa mga pagbabago sa pakikipagsosyo o probisyon para sa dissolving ang pakikipagsosyo
- Parameter ng isang dispute clause dispute
- Settlement ng negosyo sa kaso ng kamatayan o kawalan ng kakayahan
- Mga paghihigpit tungkol sa kapangyarihan at paggasta
- Inaasahang haba ng pakikipagsosyo
Ito ay palaging nagkakahalaga ng pagsasaalang - alang ng istraktura ng pakikipagtulungan ng negosyo kapag nakakita ka ng isang tao na kumpleto sa iyong kakayahan at alam mo ay magdaragdag ng halaga sa iyong kumpanya. Ang mga pakikipagsosyo ay maaaring maging kasiya-siya at kapaki-pakinabang kung ang tamang pundasyon ay natagpuang simula.