Ang Mga Pahayag ng Misyon na Ipinagpapatuloy
Ang mga mahusay na di-nagtutubong lider ay nagsasabi ng hindi kasing dami ng sinasabi nila oo.
Si Frances Hesselbein, ang iconic na lider ng Pambabae Scouts sa panahon ng kanyang pinakamabilis na panahon ng paglago, ay madamdamin tungkol sa pananatili sa kurso. At nabayaran ito. Si Jim Collins, ang may-akda ng Good to Great, minsan ay nagtanong kay Hesselbein kung paano niya ito ginawa.
Si Hesselbein, isang tagahanga ng listahan ng hinto at ang listahan ng hindi nagawa, ay sumagot:
"Tumitingin ka sa misyon, at mayroon ka lamang isang tanong Kung gagawin namin ito, lalong magpapatuloy ang misyon? Kung ang sagot ay wala o marahil, masusumpungan mo ang pinakamagagandang paraan upang sabihing salamat, ngunit sa oras na kami ay mag-focus sa x, y, z, ngunit kami ay nagpapasalamat na dinala mo ito sa amin. "
Ang "Hindi" ay maaaring maging isang pinakamahusay na tool ng hindi pangkalakal upang maiwasan ang paggalaw ng misyon , kawalan ng pokus at pagpapatubo ng programa. Ang pagkawala ng iyong laser focus sa orihinal na layunin ng iyong organisasyon ay naglalagay sa iyo ng isang hakbang na mas malapit sa pagkawala ng suporta at marahil isang patay na dulo.
Sa mabilis na paglipat ng mundo ngayon, hindi karaniwan na makita na ang pangangailangan ng pagsimula ng iyong samahan ay nabago sa isang bagay na lubos na naiiba. Sa puntong iyon, oras na baguhin ang direksyon at misyon .
Gayunpaman, maging alisto para sa pagbabagong iyon at sadyang lumipat sa kurso, kabilang ang opisyal na pagbabago ng iyong misyon na pahayag at ipapaalam sa lahat ng mga interesadong partido (lalo na mga donor) kung ano ang nagpasya na gawin at kung paano mo ito gagawin. Panoorin para sa naaanod na kung saan mo lamang matuklasan na nagbago ka ng kurso pagkatapos ng katotohanan o mid-stream.
Hanggang sa mahihinalong araw na iyon, bagaman, pinakamainam na manatili sa kurso at hindi tumatakbo pagkatapos ng bawat makintab na bagay o maakit ng isang donor na nais ang iyong samahan ay tuparin ang kanyang personal na altruistikong panaginip.
Si Kim Jonker at William F. Meehan III, mga hindi pangkalakal na eksperto, ay sumulat ng isang klasikong artikulo sa creep ng misyon para sa Review ng Social Innovation ng Stanford. Iyon ay ilang taon na ang nakalipas, ngunit ang kanilang mga pananaw ay totoo pa rin ngayon. Sa artikulong iyon, kinilala nila ang pitong katangian ng mga pahayag ng misyon na mananatili para sa mahabang paghahatid. Gamitin ang mga puntong ito upang masuri ang iyong misyon at gawain.
01 - Sila ay Nakatuon
Ang "pagpapakain sa lahat ng mga nagugutom sa mundo" ay kapuri-puri ngunit malamang na hindi maabot para sa isang organisasyon na may mga mapagkukunan na may wakas. Kung mas nakatuon ang misyon, mas mabuti ang mga resulta.
Mas mabuti pa ang pahayag ng misyon na nakasalansan sa isang partikular na lokasyon pati na rin ang isang layunin. Ang isang magandang halimbawa ay ang isang ito mula sa The Food Bank ng New York City:
"Bilang isa sa pinakamalaking bangko ng pagkain ng bansa, ang aming misyon ay upang tapusin ang kagutuman sa New York City sa pamamagitan ng pag-aayos ng pagkain, impormasyon at suporta para sa kaligtasan ng buhay at karangalan."
02 - Pinagsisisihan nila ang Mga Hindi Karagdagang Pampublikong Pangangailangan
"Upang lumikha ng isang makatao at napapanatiling mundo para sa lahat ng mga hayop, kabilang ang mga tao, sa pamamagitan ng edukasyon, pagtataguyod, at pagsulong ng paggalang at pakikiramay."
03 - Sila ay Nagtatampok ng Mga Natatanging Kasanayan
Ang isang halimbawa ay ang Teach for America, na nagsusulong ng mga kabataan, na malamang na maging mga pinuno ng hinaharap, upang matugunan ang hindi pagkakapantay-pantay ng edukasyon. Ang misyon ay tiyak sa kung sino at ano:
"Ang aming misyon ay upang magpatala, bumuo, at magpakilos ng pinakamarami hangga't maaari sa mga pinuno ng ating bansa na mas maaasahan sa hinaharap upang mapalago at palakasin ang kilusan para sa pang-edukasyon na katarungan at kahusayan."
04 - Gabay Nila ang Paggawa ng Desisyon
Ang bawat hindi pangkalakal ay dapat gumawa ng mga kritikal na desisyon at mga trade-off - kung anong mga hakbangin ang ipagpapatuloy at kung ano ang aalisin.
Ang mga tama na nakatuon na mga organisasyon ay nagsasabi ng "hindi" sa mga pagkakataon sa pagpopondo o mga programa na hindi tumutugma sa kanilang misyon, ngunit sinasabi nila ang "oo" sa mga pagkakataon na magsasagawa ng kanilang misyon sa susunod na antas.
Hindi laging madaling malaman kung anong mga pagkakataon ang dadalhin ng isang hindi pangkalakal na pabalik o pasulong. Mas mahihirap pa rin na sabihin hindi sa masamang pagpili. Gayunpaman, natututuhan ng mga matagumpay na hindi pantay na gumawa ng matitibay na desisyon.
Ang St. Jude Children's Research Hospital ay naglalagay ng orihinal na pangitain ng tagapagtatag nito sa gitna ng pahayag ng misyon nito, na nagbibigay ng isang malinaw na patnubay para sa anumang mga gawain sa hinaharap.
"Ang misyon ng St. Jude Children's Research Hospital ay upang isulong ang mga pagpapagaling, at ang paraan ng pag-iwas, para sa mga sakit sa pediatric catastrophic sa pamamagitan ng pananaliksik at paggamot. kakayahan ng isang pamilya na magbayad. "
05 - Pinasisigla at pinasigla nila ang mga Stakeholder
Ang isang hindi pangkalakal ay may maraming mga stakeholder, kadalasan ay may magkasalungat na interes at ideya. Maaaring kabilang sa mga ito ang mga miyembro ng board , kawani, mga customer, mga ahensya ng gobyerno at publiko.
Ang isang mahusay na misyon ay sumasalamin sa lahat ng mga interes ngunit nagbabalanse sa mga ito, kung minsan ay pinapaboran ang ilan sa iba. Subalit, bilang isang resulta, ang misyon ay nagbibigay inspirasyon sa lahat.
Para sa lubos na inspirasyon, ang misyon ng UNICEF ay nakatayo:
"Paggawa ng anumang kailangan upang i-save ang isang bata.
"Nagtatrabaho sa mahigit 150 bansa, ang UNICEF ay isang pandaigdigang humanitarian relief organization na nagbibigay ng mga bata na may pangangalagang pangkalusugan, malinis na tubig, nutrisyon, edukasyon, emergency relief at iba pa. Estados Unidos.
"Sa kabila ng hindi pangkaraniwang pag-unlad, 22,000 bata pa rin ang namamatay sa bawat araw mula sa maiiwasan na mga dahilan. Ang aming misyon ay gawin ang anumang kailangan upang gawin ang numerong iyon zero sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga bata ng mga mahahalaga para sa isang ligtas at malusog na pagkabata."
06 - Maghintay Sila ng Pagbabago
Sa pamamagitan ng anticipating pagbabago, ang mga pahayag ng misyon ay walang tiyak na oras.
Upang mapaglaanan ang pagbabago, isang hindi pangkalakal ang dapat muling ipaliwanag ang misyon nito sa mga stakeholder nito tuwing tatlo hanggang limang taon. Ang Reframing ay maaaring mabawi ang pang-unawa at pangako ng kanilang mga tagasuporta.
Ngunit hindi iyon nangangahulugan na kailangang baguhin ng mga organisasyon ang kanilang mga misyon. Iyon ay dapat lamang gawin sa tunay na pambihirang mga kaso.
Ang isa sa mga kaso ay ang Marso ng Dimes. Pinagsimulan nito ang polio Matapos bawiin ang makasaysayang bakuna na polio, ang organisasyon ay nag-pivoted sa mga kapansanan sa congenital. Ngayon, ang Marso ng Dimes ay nagpapatuloy bilang isang matatag, mapagbigay na kawanggawa. Narito ang misyon nito.
"Upang mapabuti ang kalusugan ng mga sanggol sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga kapansanan sa kapanganakan, hindi pa panahon ng kapanganakan, at pagkamatay ng sanggol, ginagawa namin ang misyon na ito sa pamamagitan ng pananaliksik, mga serbisyo sa komunidad, edukasyon at pagtataguyod upang i-save ang mga buhay ng mga sanggol. at mga tagataguyod ay nagtutulungan upang bigyan ang lahat ng mga sanggol ng pagkakataon sa pakikipaglaban laban sa mga banta sa kanilang kalusugan: prematureity, depekto ng kapanganakan, mababang timbang. "
07 - Sila ay Nakatago sa Memory
Ang mga stakeholder, lalo na ang mga panlabas na tulad ng mga donor, ay umaasa sa pahayag ng misyon ng iyong hindi pangkalakal upang gabayan ang kanilang mga pagkilos.
Gawin itong di malilimutang. Dapat itong maikli, kongkreto, at madaling makita bilang isang paboritong larawan.
Ginagawa ito ng mga Homeboy Industries sa misyong ito:
"Mga Trabaho ay hindi Jails: Tumutulong ang mga Homeboy Industries sa panganib at dating gang na kasangkot kabataan upang maging positibo at nag-aambag sa mga miyembro ng lipunan sa pamamagitan ng paglalagay ng trabaho, pagsasanay at edukasyon."