Ay Just In Time (JIT) ang tamang pagsasanay ng imbentaryo para sa akin?
Ang JIT ay isang paraan ng pagkontrol ng imbentaryo na nagdadala ng materyal sa proseso ng produksyon, warehouse o sa customer sa tamang oras na gagamitin, na binabawasan ang pangangailangan na mag-imbak ng labis na antas ng materyal sa warehouse.
Kilala rin bilang JIT
Ang paraan ng pagmamanupaktura at pag-imbentaryo ng Just In Time ay nakakatulong upang mabawasan ang halaga ng imbentaryo sa buong kadena ng supply, kaya lubos itong naisip bilang isang paraan ng pagtitipid sa gastos. Gayunpaman, upang maisakatuparan ang Just In Time nang tama, hindi lamang ang bawat operasyon sa loob ng proseso ng pagmamanupaktura o supply chain ay kailangang i-synchronize - ngunit ang pangangailangan ng customer sa bawat operasyon ay kailangang tumpak na ma-forecast.
Sa mga pamamaraan na Non-Just In Time, ang mga spike na hindi inaasahan sa customer na demand ay napalitan ng stock ng kaligtasan . Ang mga stock ng kaligtasan ay nagbibigay din ng seguro laban sa mga pagkabigo sa mga isyu sa produksyon o kalidad. Ngunit sa Lamang Sa Oras, ang mga stock ng kaligtasan ay madalas na hindi ginagamit, dahil ang pagpareho ng mga operasyon ay sinadya upang mahadlangan ang pangangailangan para sa dagdag na imbentaryo.
Habang ang teorya ng Just In Time ay kaakit-akit sa marami sa supply chain at finance, ang pagsasanay ay mahirap ipatupad. Upang magkaroon ng isang na-optimize na supply chain, ang isang samahan ay dapat na magbigay ng mga customer nito kung ano ang gusto nila, kapag gusto nila ito - at gumastos ng maliit na pera hangga't posibleng makuha ang tapos na.
Ang mga customer ay maaaring maging panloob na mga customer o panlabas na mga customer.
Sa alinmang kaso, ang isa sa mga pinakamalaking hamon sa supply ng mga panloob na customer at mga panlabas na customer ay ang pag-unawa sa pangangailangan ng mga kostumer. Ang susi sa pag-unawa na hinihiling ay komunikasyon - alinman sa pamamagitan ng direktang paraan o sa pamamagitan ng mga sistema tulad ng enterprise resource planning (ERP) at mga materyales na mapagkukunan pagpaplano (MRP) .
Kung sinusubukan mong magpasiya kung magpatuloy sa pamamaraan ng Just In Time o upang bumuo ng mga stock ng kaligtasan, maaaring matukso kang sukatin ang oras at halaga ng supply chain o proseso ng produksyon nang walang mga stock ng kaligtasan. At compressing lead times sa pamamagitan ng pag-aako ng Just In Time na paghahatid ng mga sangkap at hilaw na materyales.
Paano Gumagana ang JIT
Sa pamamagitan ng pagkalkula ng pinagsama na oras ng lead at pagbawas ng halaga ng pagdala ng imbentaryo ng stock ng kaligtasan, malamang na magkaroon ka ng isang kaakit-akit na projection. Lamang Sa Time pamamaraan lumilitaw upang bigyan ang pangako ng leaner lead beses at mas mababang mga gastos imbentaryo, gayunpaman, isaalang-alang ang hindi tuwirang gastos ng pagpapanatili ng mga sistema at komunikasyon upang malaman kung ano ang mga materyales at mga bahagi na kailangang maihatid sa oras.
Kapag may isyu sa produksyon o isyu sa kalidad na nakakaapekto sa suplay o isang demand spike na biglang lumilikha ng isang maikling sitwasyon ng supply, ang mga pamamaraan na Just In Time ay maaaring maging sanhi ng mga hindi inaasahang at di-binibigyang halaga na mga gastos upang lumampas sa mga orihinal na pagpapakita.
Kapag nabigo ang Just In Time, ang mga mabilisang bayad at ang epekto sa iba pang mga produkto, mga linya ng produksyon, at pangangailangan sa customer ay maaaring magkaroon ng malubhang negatibong epekto sa mga operasyon sa negosyo.
Sa maraming mga kaso, dahil sa pangangailangan na tumugon sa isang kabiguan sa mga gawi na Just In Time, ang mga supplier ay kailangang magsakripisyo ng customer para sa alinman sa iba pang mga produkto o iba pang mga customer nang ganap.
Sa mga kaso na iyon, ang mga nakatagong gastos ng Just In Time ay mahirap na masukat, ngunit sa paglipas ng panahon ay naging sanhi ng maraming mga kumpanya at mga organisasyon ng supply kadena upang maiwasan ang Just In Time bilang isang praktikal na pagpapatakbo proseso.
Ang layunin ng anumang na-optimize na supply chain ay upang maihatid sa iyong mga customer kung ano ang gusto nila kapag gusto nila ito - at magawa na sa paggastos ng maliit na pera hangga't maaari. Ang Just In Time ay isa lamang na tool na ginagamit ng ilang mga propesyonal sa supply kadena upang makakuha ng tapos na.
Gayunpaman, ang desisyon ay sa iyo. Lamang Sa Oras - kapag ito ay gumagana nang tama - maaari siksikin ang oras at mabawasan ang gastos. Nasa iyo, ang iyong kostumer at ang iyong mga supplier upang gawin itong tama.
Ano ang SCOR ?