Ang Lupon ng Miyembro na Mas Mahusay kaysa Mag-isip sa Gabay sa mga Di-pangkalakal na Pananalapi , sa pamamagitan ng Andy Robinson at Nancy Wasserman (Bumili sa Amazon), ay bumababa sa mga isyu sa pananalapi na ang mga miyembro ng board ay malamang na harapin at ipapaunawa sa kanila, maging sa isang pinansiyal na layperson.
Sa katunayan, ang aklat ay nangangako ng "lahat ng kailangan mong malaman sa loob ng 1 oras." Ang mga pinansiyal na salungatan ng interes kabanata ay isang mahusay na halimbawa ng tuwid at madaling basahin ang estilo ng libro. Hinihiling ng mga may-akda na isipin mo ang mga sitwasyong ito upang maunawaan kung ano ang ibig sabihin ng "conflict of interest":
- Nag-aalok ang isang miyembro ng lupon na magbenta ng mga serbisyo sa di-nagtutubong, tulad ng accounting, investment, construction, computer, catering - at kumita ng kita.
- Ang isang miyembro ng board ay nag-bid sa isang kontrata sa pagkonsulta sa organisasyon.
- Nag-aalok ang isang miyembro ng lupon upang mag-utang ng pera sa kawanggawa sa mga rate ng interes ng merkado sa itaas.
Sa mga kasong ito, maaaring subukan ng mga miyembro ng board na gamitin ang kanilang mga posisyon sa board para sa personal na pakinabang. Ang mga parirala ng IRS na tulad nito: "... tumanggap ng di-angkop na benepisyo."
Minsan ang mga miyembro ng lupon ay lumikha ng mga salungatan ng interes dahil lamang sa hindi nila nauunawaan kung saan ang mga hangganan, hindi dahil sa sinadya na panlilinlang at kasakiman.
Ang mga sitwasyong ito ay maaaring maging trickier kaysa sa maaari mong isipin.
Maaari silang lumitaw na walang-sala sa ibabaw at kumuha ng ilang pagtatasa upang malaman kung saan ang salungatan ng interes ay namamalagi.
Ang Gabay sa Mga Nonprofit na Pananalapi ay nagpapahiwatig ng anim na aksyon na gagawin bago lumitaw ang isang salungatan ng interes, kung ano ang gagawin sa sandaling ito, kung ano ang gagawin kung nakikita mo ang isang labanan, at kung paano haharapin ito kung may kinalaman sa iyo ang labanan.
Subukan upang tukuyin ang hindi naaangkop na pag-uugali bago ito magsimula . Halimbawa, gaano kalayo ka sa pagtataguyod para sa isang patakaran sa scholarship sa paaralan kung saan ka naglilingkod sa board kapag ang patakarang iyon ay makikinabang sa iyong pamilya?
Humiling ng mga patakaran ng kontrahan ng interes mula sa mga katulad na organisasyon . Paano humawak ang mga kontrahan ng interes sa ibang mga nonprofit? Nakipag-usap ba sila sa mga katulad na problema? Ano ang matututuhan mo sa kanila?
- Ipunin ang mga may-katuturang alituntunin mula sa mga propesyonal na asosasyon . Kung ang iyong organisasyon ay kabilang sa isang peer network o sertipikado ng isang partikular na ahensiya, humingi ng pamantayan na tumutugon sa isang katulad na problema o kung anong mga alituntunin ang mayroon sila para sa iba't ibang mga isyu.
- Ibunyag at pagkatapos ay ibunyag ang ilan pa . Ang reputasyon ng iyong organisasyon ay ang pinakamahalagang pag-aari nito. Kahit na ang pang-unawa ng isang salungatan ng interes ay maaaring masyado damaging. Ipahayag ang mga katotohanan, at gawin ito sa lalong madaling panahon. Nalalapat ang pagbubunyag sa parehong personal na paglahok at mga isyu sa isang antas ng organisasyon.
- Tawagan ang isang salungatan ng interes kung pinaghihinalaan mo ito . Kung naniniwala ka na ang ibang miyembro ng lupon ay naka-cross sa isang linya sa pamamagitan ng pagtataguyod ng kanyang pinansiyal na interes, kumuha ng pananagutan at ibunyag ito. Subukan ang pakikipag-usap sa indibidwal nang pribado, ngunit kung nabigo ito, dalhin ito sa pansin ng upuan ng board at ng iba pang board. Ang pagkakaroon ng mga alituntunin sa unang lugar ay gagawing mas madali ito.
- Recuse yourself . Kung sa palagay mo ay mayroon kang isang salungatan ng interes at ang iyong mga kasamahan ay sumasang-ayon, i-recuse ang iyong sarili mula sa may-katuturang talakayan at mga boto. Kung ikaw at ang iba pa ng board ay naisip sa mga potensyal na mga isyu ng maaga at ilagay ang mga alituntunin sa lugar, ang posibilidad na mag-recuse ang iyong sarili ay mas malamang.
Kung ikaw at ang iba pa ng board ay naisip sa mga potensyal na mga isyu ng maaga at ilagay ang mga alituntunin sa lugar, ang posibilidad na mag-recuse ang iyong sarili ay mas malamang. Karamihan sa atin ay gustong maglingkod sa isang board dahil gusto natin ang ginagawa ng pag-ibig sa kapwa. Madalas nating iniisip ang tungkol sa ating mga responsibilidad sa pananagutan at ang kaalaman sa pananalapi na kailangan nating maglingkod nang epektibo. Mas Mahuhusay ang Miyembro ng Lupon Sa Iyong Pag-isipan ang Patnubay sa mga Hindi pangkalakal na Pananalapi ay maaaring maging malaking tulong, kahit na hindi ka isang "taong pinansiyal."
Matututo ka:
- kung saan ang mga nonprofits ay nakakakuha ng kanilang kita ,
- kung saan ang pera ay napupunta,
- kung paano gumagana ang pananalapi at misyon ,
- kung paano siguraduhin na ang iyong hindi pangkalakal ay malusog sa pananalapi,
- bakit sari-saring uri ang ipinag-uutos,
- at tungkol sa mga kontrol ng seguro at pananalapi.
Pagbubunyag: Ang kopya ng pagsusuri ay ibinigay ng publisher.