Paano Mag-Boot ng Problema sa Miyembro ng Nonprofit na Lupon

Ang mga tao ay madalas na magtanong kung paano haharapin ang isang problemadong miyembro ng lupon. Ang tanong ay isang mahusay, at karamihan sa mga boards ay malamang na harapin ang problemang ito sa ilang panahon.

Sa katunayan, ang mga uri ng mga miyembro ng board ay mas madalas kaysa sa gusto namin. Si Joan Garry, isang dalubhasa sa di-nagtutubong pamumuno, ay nanawagan sa mga taong ito na mga nakakalason na mga miyembro ng board at nagsasabing dapat silang mapapaskil na magmadali.

Ano ang mga palatandaan ng isang nakakalason na miyembro ng board?

Sila ay nagsasalita ng bawat pag-uusap o tumangging lumahok

Negatibo ang mga ito tungkol sa lahat

Tumanggi silang tulungan ang fundraise

Tinangka nilang i-micro-pamahalaan ang CEO at kawani

Pumili sila ng mga laban, mga iba pang miyembro ng board, o subukan na magsimula ng paghihimagsik

Iniisip nila na ang isang hindi pangkalakal ay dapat tumakbo tulad ng isang negosyo

Nagpapakita sila ng kawalang-galang sa chairman ng board o ng Direktor ng Ehekutibo

Nagmamaneho sila ng iba pang mga miyembro ng lupon upang lumayo mula sa mga pulong ng board o upang magbitiw

Gusto nilang gumastos ng masyadong maraming pera, o mga ito ay scrooges at hindi nais na gumastos ng anumang

Hindi nila pinangangasiwaan nang ligtas ang lihim na impormasyon

Inaasahan nila ang espesyal na pagsasaalang-alang para sa kanilang anak, bayaw, o pinsan.

Nagpapakita sila ng bastos na pag-uugali tulad ng paggamit ng kanilang telepono sa panahon ng mga pagpupulong, lumalabas nang huli o umalis ng mga pulong nang maaga.

Sa tingin nila sila ang smartest tao sa kuwarto at nagpapakita ng paghamak para sa mga opinyon ng ibang tao.

Ngunit ano ang maaari mong gawin?

Ang lunas ay nagsisimula sa pag-unawa kung ano ang dapat gawin ng isang di- nagtutubong miyembro ng lupon , parehong legal at etikal.

Nagpapatuloy ito sa tamang pangangalap at pagsasanay para sa mga bagong miyembro ng lupon.

Ngunit, kung ang isang nakakalason na tao ay nakuha, dapat magkakaroon ng isang sama-samang pagsisikap upang kontrolin ang naliligaw na miyembro ng board o alisin siya mula sa board.

Ginawa ng Peri Packroo ang mga mungkahing ito sa kanyang mahusay na aklat, Pagsisimula at Pagbuo ng isang Nonprofit .

Ang iyong hindi pangkalakal ay nararapat na magkaroon ng isang inspiradong lupon ng mga direktor na gumagana nang maayos upang itaguyod ang misyon at programa ng hindi pangkalakal.