Mahalaga ang mga unang impression at ang kaiklian ay susi sa isang buod ng tagapagpaganap.
Ang pagkakaroon ng mahusay na buod ng tagapagpaganap sa pagpapakilala sa iyong pormal na plano sa negosyo ay napakahalaga sa pagkuha ng pansin at kaguluhan ng parehong mamumuhunan at potensyal na kasosyo magkamukha.
Ang isang mahusay na ehekutibong buod ay epektibong nakukuha ang pangunahing panukala ng negosyo , ang mga pangunahing proyektong pananalapi, kung saan ang negosyo ay nakatayo sa kasalukuyan at mga elemento na kritikal para sa tagumpay ng kumpanya na umuunlad sa hinaharap.
Sumulat ng isang Mahusay na Buod ng Ehekutibo Sa Pag-iwas sa mga Dalawang Pagkakamali.
Habang ikaw ay maaaring matukso na magmadali sa proseso ng pagsusulat ng isang buod ng ekseksto, upang makakuha ka ng paglusob sa bulk ng iyong plano sa negosyo, tandaan na ito ay simpleng (pa masyadong mabigat) na pahayag ay ang unang bagay na isang potensyal na mamumuhunan ay magbasa .
Kung ang iyong executive summary ay hindi makuha ang kanilang pansin sa labas ng bat, maaaring sila ay hindi mag-abala sa pagbabasa ng natitirang bahagi ng iyong plano sa negosyo o magpatuloy upang makagawa ng isang pamumuhunan sa iyong negosyo.
1. Ang pagkakasangkot ay Susi sa isang Buod ng Ehekutibo.
Ang isang mahusay na buod ng tagapagpaganap ay umaabot mula sa kalahating pahina hanggang sa pinakamataas na dalawang pahina; kahit ano pa at mapanganib mo ang pagkawala ng pansin ng iyong mambabasa o lumalabas na hindi naka-focus.
Ang isang ligtas na mapagpipilian ay upang panatilihin ito sa ilalim ng isang pahina upang ikaw ay sapat na nakakakuha ng isang potensyal na mamumuhunan up-to-bilis sa lahat ng bagay ng iyong kumpanya (at nagpaplano sa paggawa), ngunit hindi boring ang mga ito sa mga makamundo mga detalye na hindi talaga na may kaugnayan sa kanila sa sandaling ito.
Mayroong laging mas maraming mga detalye ang maaari mong ibahagi kapag ang isang mamumuhunan ay nagpapahayag ng interes sa iyong negosyo at pumasok sa proseso ng angkop na pagsusumikap-ngunit sa layunin ng isang mahusay na buod ng executive ay upang makuha ang mga ito upang panatilihin ang pagbabasa at isinasaalang-alang ang iyong kumpanya.
2. Huwag Isulat ang Buod ng Ehekutibo Una.
Bagama't humahantong ito sa simula ng iyong plano sa negosyo , ang buod ng eksperimento ay dapat na sumulat huling.
Sa ganoong paraan, maaari mong makuha ang impormasyon mula sa natitirang bahagi ng dokumento at tiyakin na walang mga hindi pagkakapare-pareho sa buong panahon. Ang buod ng ekseksto ay mahalagang isang ulat ng isang-pahina na kailangang kunin ang lahat ng mga highlight mula sa impormasyon na nakapaloob sa natitirang bahagi ng iyong plano sa negosyo.
Pagsasaayos ng Iyong Buod ng Ehekutibo.
Ang buod ng tagapagpaganap ay ang pinakamagandang lugar upang ilarawan ang iyong misyon na pahayag . Gumawa ng maikli na paglalarawan, hindi hihigit sa ilang mga pangungusap, na nagpapaliwanag:
- Bakit umiiral ang iyong negosyo
- Ano ang mga layunin nito
- Paano mo makamit ang mga tunguhing iyon
Susunod, bumuo ng paglalarawan o konsepto ng negosyo. Ito ay kung saan nag-aalok ka ng mas maraming detalye tungkol sa uri ng negosyo na gusto mong buksan, kung sino ang magiging mga customer at kung ano ang competitive advantage . Ang isang mapagkumpetensyang kalamangan ay nagpapaliwanag kung bakit pinili ng mga customer ang iyong negosyo sa mga rivals ng marketplace. Maaaring kabilang sa iyong mga kadahilanan:
- Ang pagpuno ng walang bisa sa pamilihan
- Nag-aalok ng isang mas mahusay na produkto kaysa sa kung ano ang kasalukuyang umiiral
- Nag-aalok ng isang maihahambing na produkto, ngunit sa isang mas mahusay na presyo kaysa sa iyong karibal
Mula roon, maglilipat ka sa isang maikling paglalarawan ng pananaw sa pananalapi mo. Ang bahaging ito ng buod ng eksperimento ay dapat banggitin ang inaasahang mga gastos sa pagsisimula, pati na rin ang iyong mga proyektong pinansiyal sa ilalim ng linya para sa maikling at pangmatagalang termino.
Ang susunod na isyu sa address ay ang katayuan ng iyong negosyo. Maaari pa rin ito sa yugto ng ideya. Marahil ay nakapagpataas ka na ng kaunting pera. O, maaaring ito ay ganap na gumagana at naghahanap upang mapalawak. Ang mga mamumuhunan ay magpapakahulugan ng iyong kasalukuyang posisyon sa negosyo bilang isang senyas kung gaano karaming kabisera ang kinakailangan upang isulong ang iyong kumpanya, at kung o hindi ito tumutugma sa uri ng pagkakataon na hinahanap nila.
Ang huling bahagi ng buod ng tagapagpaganap ay tumutuon sa mga kritikal na bagay na tutukoy sa iyong pagkakataon para sa tagumpay. Ang mga item na ito ay tiyak sa iyong negosyo, ngunit maaaring kasama ang:
- Mababang kawani paglilipat
- Isang patent sa teknolohiya
- Isang strategic partnership
- Mga panlabas, tulad ng pagpapatuloy ng isang merkado o kalakaran ng ekonomiya
Sa pangkalahatan, ang buod ng executive ay dapat mag-aalok ng isang sulyap sa kung ano ang mga plano sa negosyo hold.
Pindutin ang lahat ng mga mahalagang punto; kung hawakan mo ito sa pagbubuo nito hanggang sa matapos mong isulat ang natitirang bahagi ng iyong plano sa negosyo, dapat itong isulat mismo.