Ang isang na-optimize na supply chain ay hindi lamang para sa iyong kumpanya.
Ang mga pinagsamang at na-optimize na supply chain ay nilikha upang "kunin ang iyong customer kung ano ang gusto nila kapag gusto nila ito - at magawa ang paggastos ng maliit na pera hangga't maaari." Kapag na-deploy sa lahat ng kagila-gilalas nito, ang isang optimized supply chain ay maaaring maging isang mail-order na kumpanya ng DVD sa Netflix o sa isang tagagawa ng computer na nawala nito sa Apple .
Ngayon isipin na maaari mong gamitin ang supply kadena kapangyarihan para sa iyong sariling personal na buhay. Maaaring hindi mo kailangan upang makakuha ng 1,000,000 Toyota Camry sa produksyon at maihatid sa bawat dealership sa buong bansa, ngunit narito ang pitong mga supply chain chain na maaaring makatipid sa iyo ng pera sa iyong pang-araw-araw. Mula sa iyong dispensa sa iyong iPad, ang mga supply chain na ito ay magbawas ng mga gastos sa iyong personal at home budget.
01 - Re-Order Points
Sinasabi niya na hindi siya sigurado kung kailangan niya ang mga ito, ngunit ang mga numero niya sa isang punto. Habang iyan ay isang mahusay na diskarte upang tiyakin na maaari niyang maghurno ng cake ng kape sa isang abiso ng isang sandali, hindi ito talaga i-optimize ang badyet ng sambahayan.
Ang pag-aaral na pamahalaan ang mga puntos sa muling pag-order - tulad ng pro supply chain - ay maaaring makatulong na mapababa ang iyong gastusin sa grocery. Ang isang malinaw, visual na halimbawa ng pang-araw-araw na gastusin na may built-in na muling pagkakasunud-sunod point ay ang gas para sa iyong kotse. Kapag nakita mo ang gauge sa isang quarter na tangke, muling ka-order (ibig sabihin, lamnang muli). Maaari mo ring gawin iyon sa iyong mga pamilihan. Kapag ang peanut butter ay nahuhuli sa ilalim ng label na Skippy, oras na para muling mag-order - at hindi na mas maaga. Para sa asukal at kape, gumamit ng kitchen scale. Kapag ang bag na iyon ay umabot sa 3 ounces, oras na upang mamili. Ang pamamahala ng iyong mga punto ng muling pag-order ng grocery ay makakatulong sa iyong i-optimize ang iyong personal na badyet.
02 - Pagbibilang ng Cycle
Karamihan sa mga kumpanya ay gumagamit ng cycle na pagbibilang bilang isang paraan upang makatulong na pamahalaan ang kanilang imbentaryo. Subalit alam mo ba na ikaw ang ikot ng pagbilang, masyadong?
Bago ka tumuloy sa grocery store, kapag sinunggaban mo ang iyong ulo sa iyong paminggalan at suriin upang makita kung ano ang kailangan mong bilhin - ang pagbibilang ng cycle. I-formalize ang prosesong ito sa pamamagitan ng pag-alam kung ano ang iyong mataas na halaga at mataas na mga item sa pagliko. Ito ang mga bagay na nais mong bilangin sa isang regular na batayan. Sa pamamagitan ng pag-ikot ng pagbilang ng iyong mga prinine at cream ng Haagen-Dazs (hindi sigurado kung iyan ay isang mataas na halaga o mataas na pagliko o pareho), tiyakin mong laging nasa stock, ngunit hindi ka masyadong gumagastos upang manatili sa ganitong paraan. Pagsamahin ang cycle ng pagbibilang sa muling pag-order ng pamamahala ng punto sa supply kadena tadtarin ang iyong paraan upang malaking savings!
03 - Six Sigma
Okay, una sa lahat - maaaring kailanganin mong malaman kung ano ang Six Sigma. Ang mga kumpanya ay gumagamit ng proseso ng Six Sigma upang mabawasan ang mga depekto sa kanilang mga proseso sa pamamagitan ng paggawa ng mga ito nang mas mahusay. Maaari mo ring gawin iyon, at isang simpleng halimbawa ang nagpaplano sa iyong Sabado. Tingnan ang iyong listahan ng paglilingkod. Ngayon tingnan ang Google Maps. Huwag pumunta sa CVS, pagkatapos ay tumungo sa buong bayan sa Buong Pagkain, at pagkatapos ay i-double bumalik sa Home Depot. Anim na Sigma ang iyong mga errands sa pamamagitan ng paggawa ng proseso nang mas mahusay. Makakatipid ka ng pera sa gas. (Sabihin nating i-save mo ang isang kalahating galon na ginagawa ito at gagawin mo ang 50 na katapusan ng linggo sa isang taon. I-save mo lang ang dalawang tangke ng gas.) At sa oras na nagse-save ka, maaari mong tingnan kung paano gamitin ang natitirang apat supply kadena hacks. Of course, isang supply chain pro ang maaaring ituro na ito ay hindi eksakto ng isang Six Sigma diskarte ngunit higit pa sa isang Lean diskarte . Sa taong iyon, sinasabi ko, "Mainam na nilalaro. Ngayon basahin ito at buuin ang iyong apology email. "
04 - Re-Sourcing
Ang mga kumpanya ay naghahanap ng mga bagong supplier para sa ilang mga kadahilanan - upang makatulong na mapabuti ang gastos, dahil sa mga isyu sa kalidad, pinabuting teknolohiya, mga geographic tax break at iba pa.
Maaari mong gawin ang parehong bagay upang makatipid ng pera. Kung ito man ang iyong tagapaglipol o tagapag-ayos, maaari itong maging oras upang "muling mapagkukunan" - o makahanap ng ibang tagapagtustos. Kadalasan, sa pamamagitan lamang ng pagpapaalam sa iyong kasalukuyang supplier (o handyman) na alam mo na hinahanap mo ang isang tagapagtustos upang palitan siya, maaari mong itaboy ang mga gastos.
Kung naghahanap ka upang mabawasan ang mga gastos, hindi ka maaaring maging emosyonal tungkol dito. Maya ay maaaring naka-estilo ng iyong buhok sa mga taon na ngayon, ngunit kung ang mga gastos ni Maya ay nadagdagan - maaaring oras na muling pag-ibalik ang iyong barbero / estilista.
05 - RFQ
Habang ang RFQ ay isang napaka-teknikal at tumpak na proseso ng supply chain, tinawag ito ng aking ina na "paghahambing ng pamimili".
Kahit na oras na upang tumingin para sa isang bagong barber o coffee shop o burger joint, ang RFQ ay tumutulong sa pag-optimize ng proseso. Kunin natin ang magkasamang halimbawa ng burger. Ikaw ay pagpunta sa Burger King ngunit ang kanilang mga presyo ay nawala up at nais mong subukan ang bagong supply kadena sumibak RFQ bagay upang makatipid ng pera. Oras upang mag-line up ng iba pang mga potensyal na mga supplier. McDonald's, In & Out (nakatira ka sa LA), at ang lokal na burger stand ay gumagawa ng maikling listahan. Nagbibigay ba ang mga potensyal na mga supplier ng parehong mga produkto? Kung ang lahat ng mga ito maliban sa lokal na burger stand ay nag-aalok ng isang sandwich na isda, ay ang bilang na iyon laban sa lokal na paninindigan? At kung ikaw ay isang kumakain ng kumakain, hindi mo maaaring ihambing ang presyo ng Whopper ang pangunahing presyo ng hamburger ng McDonald. Ang iyong RFQ paghahambing ay dapat na mansanas sa mansanas. O, sa kasong ito, ang Whopper sa Quarter Pounder.
Ang iyong RFQ ay dapat tumagal sa lahat ng mga kadahilanan sa paligid gamit ang bawat bagong supplier. Ang lokal na burger ay mas malapit kaysa sa iyong Burger King? Makakaipon ka ba ng oras at gas na pera na kumakain doon? At ang mga gastusin ba ng pagpapalit sa isa sa iba pang mga burger joints ay nagtakda ng anumang mga pagtaas ng gastos?
06 - Pagwawakas ng Kontrata
Maaari mong gamitin ang hack ng supply kadena upang makakuha ng halos anumang kontrata na iyong kinontrata. Mga kontrata para sa serbisyo sa cable, ang iyong upa at ang iyong cell phone ay mga piraso lamang ng papel. At ang mga papel na iyon ay may mga clauses sa pagwawakas na nag-type sa kanila.
Sa ilang mga kaso, ang lahat ng kinakailangan upang wakasan ang isang kontrata ay "paunawa". Nangangahulugan iyon na ipinaalam mo ang ibang bahagi na nais mong wakasan at 30 araw o 60 araw (kahit anong mga kalagayan ng kontrata) mamaya, natapos na. O minsan ay magbabayad ka ng bayad. Ngunit kung gusto mong makalabas ng iyong mataas na upa at lumipat sa guest room ng iyong kaibigan, maaaring magkaroon ng kabuluhan na magbayad ng bayad upang makakuha ng iyong upa - dahil sa katagalan, ikaw ay nagse-save ng pera.
Hindi nasasaktan ang diskarte sa iba pang partido tungkol sa pagwawakas ng kontrata . Maaaring gusto nilang kanselahin din (lalo na sa kaso ng mga panginoong maylupa) at, kung ang pagnanais na wakasan ay magkapareho, kadalasan ay libre ito. Gayundin, kung ito ang iyong cable o provider ng cell - malamang bibigyan ka nila ng mas murang rate sa sandaling sasabihin mo sa kanila na handa kang magbayad ng bayad upang kanselahin at lakarin.
07 - Negosasyon ng Supplier
Ipinaliwanag ng klerk na ang presyo ay nasa tag. Pagkatapos ay hiniling ng customer na makipag-usap sa isang tagapamahala. Tinanong niya ang tanong nang isa pang beses, "Ano ang pinakamahuhusay na presyo na maaari mong ibigay sa akin para sa sinturon na ito?" Ang manager ay tumumba ng 10% sa presyo sa tag na iyon. Iyon ay isang tunay na kuwento. At napupunta ito upang ipakita sa iyo na kung ikaw ay nasa merkado ng magsasaka, dealer ng kotse o sa Verizon store - lahat ng pagpepresyo ay napapag-usapan.