Mga Bentahe at Disadvantages sa Direct Exporting

Pagbubuo ng isang Foreign Market Entry Strategy

Ang direktang pag-export ay nagsasangkot ng direktang pag-export sa isang kostumer na interesado sa pagbili ng iyong produkto (sa halip na sa isang third party na tagapamahagi). Responsable ka sa paghawak sa pananaliksik sa merkado, dayuhang pamamahagi, logistik ng kargamento, at pag-invoice.

Direktang Pag-export ng Mga Kalamangan

Ang direktang pag-export, sa pangkalahatan, ay nag-iwas sa lahat ng mga gastos at pagkalito ng isang "middleman." Pinapayagan din nito na magkaroon ka ng higit na kontrol sa mga benta at makipag-ugnay nang direkta sa iyong mga kliyente.

Narito ang ilan sa mga nangungunang kalamangan sa direktang pag-export:

Direct Exporting Disadvantages

Habang may mga tunay na pakinabang sa direktang pag-export, sa ilang mga kaso maaari mong pakiramdam na ang tagapamagitan ay nagkakahalaga ng gastos. Narito kung bakit maaari mong piliin na huwag pamahalaan ang pag-export sa iyong sarili:

Paano Pamahalaan ang Mga Direktang Pag-export

Ang direktang pag-export ay nangangailangan ng dedikadong mga tauhan, isang mahusay na kaalaman, at medyo kaunting oras at enerhiya. Gayunpaman, gayunpaman, pinamamahalaan ng mga korporasyon sa lahat ng laki ang paggawa nito. Narito ang ilang mga modelo na gumagawa ng trabaho para sa iyong negosyo.

  1. Mag-hire ng isang sales manager na nagbebenta. Ang isang maliit na kumpanya ay maaaring umupa ng isang nag-iisang sales manager na may ilang tulong sa pangangasiwa at suporta. Ang tagapangasiwa ng pag-export ng benta ay humahantong at namumuno sa lahat ng mga aktibidad sa pag-export.
  2. Magtatag ng isang hiwalay na departamento ng pag-export Ang isang departamento ng mga benta ng export ay higit sa lahat sa sarili at kadalasang nagpapatakbo ng malaya sa mga lokal na operasyon.
  3. I-setup ang isang subsidiary ng benta ng pag-export. Mas gusto ng ilang mga negosyo na mag-set up ng isang export na subsidiary ng benta sa halip na isang departamento ng pag-export upang mapanatili ang mga aktibidad sa pag-export na hiwalay sa natitirang bahagi ng kumpanya.
  1. Bumuo ng foreign sales branch (FSB). Sa halip na isang dayuhang subsidiary na benta, isang kompanya ay maaari ring bumuo ng isang FSB. Ang FSB ay hindi isang hiwalay na legal entity. Isang FSB ang humahawak sa mga benta, pamamahagi at pang- promosyon na pagsisikap sa buong isang partikular na heyograpikong lugar sa ibang bansa at nagbebenta sa mga target na kostumer ng kumpanya: halimbawa, mga ahente, mamamakyaw, at distributor.

Dapat kang magdesisyon na mag-export ng direkta, siguraduhin na mayroon kang isang pang-komprehensibong pangako ng kumpanya, na kinabibilangan ng iyong koponan sa pag-i- import / pag-export upang matiyak na ang inisyatiba ay ganap na suportado.