Alamin ang Tungkol sa Layunin at Mga Elemento ng Analytic sa Marketing na ito
Ang sitwasyon sa sitwasyon ay tumutukoy sa panloob at panlabas na mga kadahilanan ng isang kumpanya o organisasyon at malinaw na kinikilala ang mga kakayahan, mga customer, mga potensyal na customer at ang kapaligiran ng negosyo at ang epekto nito sa organisasyong iyon o negosyo.
Makakatulong din ito sa pagtukoy ng mga lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta sa organisasyon o negosyo. Ang pag-aaral na ito ay maaaring pagbukas ng mata sa kung ano talaga ang nangyayari sa loob ng isang negosyo at makakatulong sa pagtukoy ng mga susunod na hakbang na kailangang gawin ng negosyo sa loob ng marketplace.
Ang sumusunod ay isang pangunahing pamantayang pagmemerkado 101 sa kung ano ang dapat isaalang-alang kapag nagsasagawa ng pagsusuri at nagbibigay ng isang checklist kung gagawin mo ang pinakamahalagang mga kadahilanan na dapat isaalang-alang.
Mga Sangkap na Dapat Ituring
- Sitwasyon ng produkto
Ano ang aking kasalukuyang produkto? Baka gusto mong masira ang kahulugan na ito sa mga bahagi tulad ng pangunahing produkto at anumang pangalawang o sumusuporta sa mga serbisyo o mga produkto na bumubuo rin ng ibinebenta mo. Mahalagang sundin ito sa mga tuntunin ng iba't ibang mga bahagi nito upang maiugnay ang pabalik na ito sa mga pangunahing pangangailangan ng kliyente. Huwag mag-atubiling talakayin din dito kung alin sa mga pangangailangan ng iyong kliyente ang iyong produkto ay nakakatugon.
- Kumpetensyang sitwasyon
Pag-aralan ang iyong mga pangunahing kakumpitensya - sino ang mga ito kung ano ang mga ito hanggang sa - kung paano sila ihambing - tampok / pagtatasa ng pakinabang. Ano ang kanilang mga competitive na pakinabang ? - Sitwasyon ng Pamamahagi
Suriin ang iyong pamamahagi ng sitwasyon - paano mo nakukuha ang iyong produkto sa merkado? Kailangan mo bang dumaan sa mga distributor o iba pang mga tagapamagitan?
- Mga kadahilanan sa kapaligiran
Ano ang mga panlabas at panloob na mga kadahilanan sa kapaligiran na naroroon na kailangang isasaalang-alang. Maaari itong isama ang mga pang-ekonomiyang o sosyolohikal na mga kadahilanan na nakakaapekto sa iyong pagganap. - Opportunity at pagtatasa ng isyu
Na nangangailangan ng pagpapadaloy ng SWOT analysis (Mga Lakas, Kahinaan, Pagkakataon at Mga Banta). Ang mga bagay na isulat sa kanya ay ang mga kasalukuyang pagkakataon na magagamit sa merkado, ang mga pangunahing banta na nakaharap sa negosyo at maaaring harapin sa hinaharap, ang mga lakas na umaasa sa negosyo at anumang mga kahinaan na maaaring makaapekto sa pagganap ng negosyo.
Alam ko para sa karamihan sa iyo marketing gurus na ito ay maaaring maging simpleng kaalaman gayunpaman ito ay mahalaga upang mapagtanto na kung minsan kahit na ang smartest kalimutan ang core fundamentals.
Paano Malaman Kung ang Iyong Pagsusuri sa Sitwasyon ay Mabuti
Ang iyong situational analysis ay dapat na functional o ito ay isa lamang dokumento na ay shoved sa isang folder ng file at pinalamanan sa file cabinet. Paano mo malalaman kung lumikha ka ng isang pagtatasa ng sitwasyon na magiging functional at magbigay ng halaga?
Ang mga Karapatang Tanong na Itanong
- Ang aking sitwasyon ba ay simple at praktikal na gamitin?
- Madali at malinaw ba para sa kahit na isang tagalabas na maunawaan?
- Nakatuon ba ito sa mga pangunahing salik na nakakaapekto sa aking negosyo kapwa sa loob at sa labas?
- Ito ba ay malinaw na nakilala ang mga layunin sa hinaharap para sa negosyo?
- Ito ba ay spark kahit karagdagang pag-aaral?
Kung sumagot ka ng oo sa mga katanungang nasa itaas na lumikha ka ng situational analysis na makikita mo ang kapaki-pakinabang. Kung hindi, baka gusto mong bumalik at rework ang iyong pagtatasa upang ito ay nagbibigay sa iyo ng impormasyon sa itaas. Maaari mong makita na tumakbo ka sa isa sa mga karaniwang hamon na ito pagdating sa iyong sitwasyon na pagtatasa:
- Nakalista ka na ng labis na halaga ng mga lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta, kaya magkano upang mukhang nakakalito at mahirap upang makakuha ng isang malakas na larawan ng iyong mga negosyo sa isang sulyap.
- Wala kang prioritization sa loob ng iyong situational analysis.
- Masyado kang malawak na dumadaan sa mga kadahilanan, kaya mahirap na talagang tumuon sa kanila.
- Ang mga kadahilanan na iyong nakalista ay isang opinyon, hindi katotohanan.
- Ang mga lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta ay kulang sa mga kadahilanan.