Ano ang Pupunta sa isang Business Plan
Ang isang plano sa negosyo para sa isang tindahan ng tingi ay maaaring maging isang kumplikadong dokumento na maraming pahina na nilikha gamit ang espesyal na software o maaari itong maging isang pahina na napunit mula sa isang kuwaderno. Ang layunin ng iyong plano sa negosyo ay matutukoy kung gaano karaming impormasyon ang dapat isama at kung anong format ang gagamitin. Para sa financing, magkakaroon ka ng isang mas mahusay na pagkakataon ng kumbinsihin ang isang tao upang pondohan ang iyong kumpanya kung maraming mga detalye na ibinigay. Kung hindi mo alam kung ano ang napupunta sa isang matagumpay na plano sa negosyo, narito ang mga mahahalagang elemento kung ano ang isasama at kung bakit.
Ang Executive Summary ay ang una at pinaka-kritikal na bahagi ng tagumpay ng plano sa negosyo . Ang Buod ng Executive ay nag-aalok ng isang buod ng iyong plano sa negosyo at nagha-highlight ng mga pangunahing puntong gusto mong tugunan sa kabuuan ng iyong dokumento. Ang bahagi ng iyong plano sa negosyo ay napakahalaga dahil ito ay kung saan dapat mong makuha ang pansin ng mambabasa upang siya ay mapilit na magpatuloy sa pagbabasa. Ang susunod na seksyon ay ang Pagsusuri ng Negosyo. Inilalarawan ng seksyon na ito ang likas na katangian ng iyong retail na negosyo. Dapat isama ang istraktura ng iyong negosyo, legal na pangalan, lokasyon, at mga kalakal o serbisyo na inaalok. Kasama rin dito ang pagtatasa ng iyong mga customer at kumpetisyon. Huwag subukan na maging malikhain kapag isinulat ang seksyon na ito. Gumamit ng madaling basahin, karaniwang terminolohiya na maaaring nauugnay sa mga tao. Ayaw mong isipin na ang mga nagbabasa ng iyong plano sa negosyo ay may parehong antas ng teknikal na kaalaman na iyong ginagawa. Ang seksyong Diskarte sa Marketing ay dapat ipaliwanag kung papaano mo maipasok ng iyong retail na negosyo ang iyong target na merkado . Ito ang lugar kung saan mo detalyado ang nais na diskarte ng imahe at branding ng kumpanya. Dapat kang magbigay ng pangkalahatang ideya ng mga diskarte sa pagpepresyo ng kumpanya, kasalukuyang, at potensyal na pakikipagtulungan sa pagmemerkado at magbigay ng dokumentadong pananaliksik upang suportahan ang iyong plano. Ang bahaging ito ng plano sa negosyo ay pinakamahalaga sa mga tagatingi sa gitna ng pagbuo ng isang negosyo. Inilalarawan ng seksyon ng Mga Produkto at Mga Serbisyo ang mga inaalok na produkto at serbisyo, kung paano ito ibinigay, impormasyon tungkol sa mga vendor, at anumang mga plano para sa paglago sa hinaharap ng iyong mga linya ng produkto. 05 - Pamamahala ng Pamamahala
Sa seksyon ng Pamamahala, ang impormasyon na kasama ay magpapakita na ang iyong retail na negosyo ay may mga kinakailangang mapagkukunan ng tao upang maging matagumpay. Ang bahaging ito ay sumasagot sa mga tanong tungkol sa iyong mga pangunahing tauhan ng pamamahala at ang kanilang mga pinagmulan, ipaliwanag kung paano ang kawani ay gagampanan at mga detalye ng lahat ng tauhan ng kompensasyon at mga benepisyo, kabilang ang mga patakaran at pamamaraan ng pagtratrabaho. Isa sa mas mahirap na bahagi ng plano sa negosyo, ang Financial Plan, ay nagsasangkot sa kita ng kumpanya at kakayahang kumita ng modelo. Ang bahaging ito ng iyong plano sa negosyo ay tinatasa ang halaga ng kabisera sa mga tingian na pangangailangan sa negosyo . Sinasabi din nito ang iminumungkahing paggamit ng mga pondo na ito pati na rin ang inaasahang kita sa hinaharap. Kabilang sa plano sa pananalapi ang Break-even Analysis , Mga Pagtataya ng Buwis , mga balanse ng balanse, at mga pahayag ng daloy ng salapi. Siguraduhing masira mo ang pinansiyal sa isang buwanang batayan para sa unang taon at pagkatapos ay taun-taon para sa susunod na dalawa hanggang limang taon.