Lahat ng Malakas na Negosyo Magsimula Sa Isang Solid Business Plan
Ang isang plano sa negosyo ay isang dokumento na nagbubuod sa mga layunin ng pagpapatakbo at pinansiyal ng isang negosyo at naglalaman ng mga detalyadong plano at badyet na nagpapakita kung paano matutupad ang mga layunin. Ito ang mapa ng daan sa tagumpay ng iyong negosyo. Para sa sinuman na nagsisimula sa isang negosyo , ito ay isang mahalagang unang hakbang.
Ano ang Mga Bahagi ng isang Business Plan?
Ang pormal at tradisyunal na plano sa negosyo ay may mga sumusunod na seksyon:
- Ang Pangkalahatang-ideya ng Industriya
- Pagsusuri ng Market
- Competitive Analysis
- Plano sa Marketing
- Plano ng tagapangasiwa
- Operating Plan
- Planong pangpinansiyal
- Mga Appendice and Exhibit
Tingnan ang Balangkas ng Negosyo Plan para sa karagdagang paglalarawan ng bawat seksyon ng plano.
Bakit Kailangan ng Bawat Pagsisimula ng isang Business Plan?
Kung mayroon kang ideya para sa pagsisimula ng isang bagong venture , isang plano sa negosyo ay mahalaga upang matukoy kung ang ideya ng iyong negosyo ay maaaring mabuhay. Walang punto upang magsimula ng isang negosyo kung may kaunti o walang pagkakataon na ang negosyo ay magiging kapaki-pakinabang - isang plano sa negosyo ay tumutulong upang malaman kung ano ang mga pagkakataon ng iyong bagong negosyo ng tagumpay. At sa maraming kaso, ang mga taong nagsisimula ng mga bagong negosyo ay walang pera na kailangan nila upang simulan ang negosyo na nais nilang simulan. Kung kailangan ang start-up financing , kailangan mong magkaroon ng isang plano ng negosyo na nvestor-handa na upang ipakita ang mga potensyal na namumuhunan na nagpapakita kung paano ang mga iminungkahing negosyo ay magiging kapaki-pakinabang.
Halimbawa, ang pagtatasa sa merkado ay magbubunyag kung may sapat na demand para sa iyong produkto o serbisyo sa iyong target na market - kung ang merkado ay naitatag na ang iyong modelo ng negosyo ay kailangang mabago (o mabalanse).
Ang mapagkumpitensyang pag-aaral ay susuriin ang mga kalakasan at kahinaan ng kumpetisyon at tulungang idirekta ang iyong diskarte para sa pagkuha ng bahagi ng merkado sa iyong plano sa pagmemerkado . Kung ang umiiral na merkado ay pinangungunahan ng itinatag kakumpitensiya, halimbawa, kailangan mong magkaroon ng isang plano sa marketing upang akitin ang mga kostumer mula sa kumpetisyon (mas mababang presyo, mas mahusay na serbisyo , atbp.)
Binabalangkas ng plano sa pamamahala ang iyong istraktura ng negosyo, pangangasiwa, at mga kinakailangan sa pag-tauhan. Kung nangangailangan ang negosyo mo ng partikular na empleyado at kadalubhasaan sa pamamahala, kakailanganin mo ng isang diskarte para sa paghahanap at pagkuha ng mga kwalipikadong tauhan at panatilihin ang mga ito .
Inilalarawan ng operating plan ang iyong mga pasilidad, kagamitan, imbentaryo, at mga kinakailangan sa supply. Ang lokasyon ng negosyo at pagkarating ay kritikal para sa maraming mga negosyo - kung ganito ang mangyayari kailangan mong maghanap ng mga potensyal na site. Kung ang iyong iminungkahing negosyo ay nangangailangan ng mga bahagi o hilaw na materyales upang makabuo ng mga kalakal na ibenta sa mga customer na kakailanganin mong siyasatin ang mga potensyal na supply chain .
Ang plano sa pananalapi ay ang pagtukoy sa kadahilanan kung ang iyong iminungkahing ideya sa negosyo ay malamang na maging isang tagumpay at (kung kinakailangan ang pagtustos ) kung ikaw ay malamang na makakuha ng pondo sa pagsisimula sa anyo ng equity o utang na financing mula sa mga bangko, angel investors , o mga kapitalista ng venture . Maaari kang magkaroon ng isang mahusay na ideya para sa isang negosyo at mahusay na marketing, pamamahala, at mga plano sa pagpapatakbo ngunit kung ang pinansiyal na plano ay nagpapakita na ang negosyo ay hindi gumawa ng sapat na kita pagkatapos ng gastos upang maging kapaki-pakinabang at pagkatapos ay ang modelo ng negosyo ay hindi maaaring mabuhay at walang point sa simula na venture.
Sa maikling salita, kung gayon, ang sagot sa tanong, Ano ang isang plano sa negosyo? ay ang isang plano sa negosyo ay ang angkop na pagsisikap na pipigil sa iyo sa pag-aaksaya ng oras at pera sa isang venture na hindi gagana.
Mayroon pa ring mga pagdududa? Tingnan ang 5 Mga Dahilan ng isang Plano sa Negosyo ay Susi sa Tagumpay.
Ang Plano sa Negosyo ay Isang Buhay na Dokumento
Dahil ang plano sa negosyo ay naglalaman ng mga detalyadong pagpapakita ng pananalapi, mga pagtataya tungkol sa pagganap ng iyong negosyo, at isang plano sa pagmemerkado, isang hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang na tool para sa pang- araw - araw na pagpaplano ng negosyo , at sa gayon ay regular na susuriin at ma-update kung kinakailangan.
Paano Sumulat ng Plano sa Negosyo
Ang Aking Pagsusulat Isang serye sa Business Plan ay nagbibigay ng mga detalyadong tagubilin para sa pagtatrabaho sa bawat seksyon ng plano sa negosyo. Ang Balangkas ng Negosyo Plan ay ang panimulang pahina; Kasama dito ang isang maikling paliwanag sa mga nilalaman ng bawat seksyon ng plano.
Tandaan na ang nasa itaas ay isang detalyadong paliwanag kung paano magsulat ng pormal, ganap na plano ng negosyo; may iba't ibang mga plano sa negosyo para sa iba't ibang layunin .
Paano Nakakaapekto ang Plano sa Negosyo mula sa Panukala sa Pamumuhunan?
Hindi gaanong. Kapwa sila ay may parehong mga nilalaman. Maaari mong isipin ang isang panukala sa pamumuhunan bilang isang plano sa negosyo na may ibang madla. Ang plano sa negosyo ay itinuturing na isang panloob na dokumento, hindi katulad ng panukala sa pamumuhunan, na idinisenyo upang iharap sa mga panlabas na ahensya. Para sa higit pa tungkol sa mga plano sa negosyo na ginawa para sa mga mamumuhunan, tingnan ang Maghanda ng Plano ng Negosyo sa Handa ng Investor .
Tingnan din:
Ang 7 Karaniwang Pagkakamali sa Plano ng Negosyo
Simpleng Plano ng Plano sa Negosyo