Mga Template ng Plano ng Isang Pahina ng Negosyo

by Susan Ward

Mga Template ng Negosyo ng One-Page para sa mga Negosyante

Ang pagkakaroon ng isang plano sa negosyo ay isang kinakailangan , kung ang iyong layunin ay upang magsimula ng isang tao-freelancing na negosyo o isang multi-milyong dolyar na negosyo. Gayunpaman, kung naghahanap ka upang magsimula ng isang simpleng produkto o serbisyo sa negosyo bilang nag-iisang proprietor o korporasyon ng isang tao na hindi mo kailangan ang isang 50-pahinang plano sa negosyo. Ang isang mas maikling plano ay sapat na - lalo na kung hindi mo kailangang mapabilib ang mga institusyong pinansyal o mamumuhunan para sa utang o equity financing .

Ang mabilis at madaling template ng isang pahina ng plano sa negosyo sa artikulong ito (para sa parehong mga produkto at serbisyo sa negosyo) ay maaaring makapagsimula ka.

Kung ang iyong negosyo ay isang pakikipagsosyo , nangangailangan ng maramihang mga empleyado, o nangangailangan ng financing na maaaring kailangan mo ng isang mas matatag na plano sa negosyo - tingnan ang Gabay na ito sa Pagsulat ng isang Business Plan Hakbang sa Hakbang para sa isang detalyadong paglalarawan kung paano isulat ang bawat seksyon ng isang full-sized na plano .

Tandaan na ang isang plano sa negosyo ay isang dokumentong nakatira at maaari mong palaging magsimula sa isang isang pahina na plano at palakihin ito nang may karagdagang detalye ayon sa kinakailangan. Maaari mong masabi ang pangkalahatang ideya ng negosyo, pangitain , layunin, at mga bagay na madaling maintindihan sa isang pahina, ngunit maaaring gusto mo ng mas maraming detalye sa mga seksyon ng pananalapi at marketing. Halimbawa, maaaring gusto mong magdagdag ng dagdag na pahina sa iyong seksyon ng diskarte sa pagpepresyo para sa mga pahayag ng kita / cash flow at isa pang para sa pagtatasa ng breakeven sa advertising at promosyon.

Istraktura ng isang Business Plan

Ang isang pahina na plano sa negosyo ay kailangang magbigay ng maayos na mga sagot sa ilang mga pangunahing tanong na dapat na direksiyon ng anumang plano sa negosyo:

Ano ang kailangan para sa iyong produkto o serbisyo?
Ano ang iyong kumpetisyon at paano mo ibibilang ang iyong sarili sa pamilihan ?
Paano ka makakakuha ng pera? halimbawa kung ano ang iyong mga benta kumpara sa mga gastos?

Paano mo i- market ang iyong negosyo ?
Paano ka makapagsimula? Ano ang iyong mga pangangailangan sa kabisera ?

Paano Gamitin ang Mga Template

Ang sample na mga template ay maaaring kopyahin sa isang Word, Excel o katulad na dokumento ng opisina sa pamamagitan ng pagpili ng teksto at paggamit ng kopyahin / i-paste (gamit ang Windows, balangkas ang teksto na napili gamit ang mouse, at pindutin ang CTRL-C upang kopyahin at CTRL-V i-paste).

Template ng Business One-Page para sa isang Business ng Serbisyo

Ang template na ito ay angkop para sa mga freelance na mga negosyo na nagbibigay ng mga serbisyo, tulad ng mga tagapayo, graphic designers, landscapers, mga serbisyo sa paghahatid, at iba pa. Para sa isang one-page plan, ang mga sagot sa mga tanong ay dapat isa o dalawang mga pangungusap sa karamihan.

Business Plan para sa Pangalan ng Kumpanya sa: Petsa

Address __________________________ Telepono ___________ Email ________________

Vision	Ang seksyon na ito ay dapat magsalita ng iyong mga pag-asa at pangarap para sa negosyo (tingnan ang Paano magsulat ng isang pangitain na pahayag para sa iyong negosyo ). Halimbawa: · Ano ang iyong ginagawa? · Ano ang nakikita mo sa negosyo na ito (sa x taon)? · Paano mo pinaplano na lumago ang negosyo at sa anong antas? (hal. mag-hire ng mga empleyado, magbukas ng saksakan, kumuha ng pampublikong negosyo, atbp.) · Nagplano ka na bang ibenta ang negosyo para sa kita o upang magbigay ng pera para sa iyong pagreretiro?
Pangkalahatang-ideya ng Negosyo (o Misyon)	Ang pangkalahatang ideya ng negosyo (o misyon ) ay dapat ilarawan kung paano mo nais na makamit ang iyong pangitain. Halimbawa: · Anong (mga) serbisyo ang ibibigay mo? · Ano ang iyong target na market (sino ang bibili ng iyong mga serbisyo)? · Paano sasagutin ng iyong mga alay sa serbisyo ang mga pangangailangan ng mga customer (hal. Ano ang iyong natatanging pagbebenta ng panukala )? · Paano mo ibigay ang iyong mga serbisyo (eg online, negosyo sa bahay , brick at mortar, atbp)?
Diskarte sa Pagpepresyo	Ang seksyon ng diskarte sa pagpepresyo ay kailangang ipakita kung paano magiging kapaki-pakinabang ang iyong negosyo. Ibigay ang buod ng iyong inaasahang kita at gastusin: · Magkano ang babayaran mo para sa iyong mga serbisyo? · Ilarawan nang maikli kung papaano ang iyong pagpepresyo ay sapat na mapagkumpitensya upang akitin ang mga customer ngunit sapat na mataas upang makabuo ng isang kita pagkatapos pagbabawas ng mga gastos. Tingnan ang Breakeven Analysis and Strategies sa Pagpepresyo upang Dagdagan ang kakayahang kumita .
Advertising at Promotion	Inilalarawan ng seksyon na ito kung paano mo gustong makuha ang salita sa mga customer tungkol sa iyong mga serbisyo. Halimbawa: · Ano ang pinaka mahusay na paraan upang i-market ang iyong mga serbisyo? (hal. website ng negosyo , email, social media , mga pahayagan). Magagamit mo ba ang mga promotional na paraan ng pagbebenta tulad ng mga diskwento sa pagpepresyo para sa mga bagong customer, at iba pa? · Anong mga materyales sa marketing ang gagamitin (mga business card , flyer, polyeto , atbp.)? Kumusta naman ang mga referral ?
Mga Layunin	Inililista ng seksyon na ito ang iyong mga layunin at sukatan para sa tagumpay sa pamamagitan ng time frame, pati na rin ang mga potensyal na katanungan o hamon. Halimbawa: · Kumuha ng 20 porsiyento ng lokal na bahagi ng merkado sa katapusan ng taon · Makakuha ng 5 matatag na mga customer sa unang 6 na buwan ng operasyon · Kumita ng netong kita na $ 50,000 para sa unang taon ng pananalapi Ilista ang anumang mga hadlang o alalahanin, halimbawa: · Ang panahon ng taglamig at / o mahinang panahon ng spring ay binabawasan ang pangangailangan para sa mga serbisyo sa landscaping
Mga Plano sa Pagkilos	Ilarawan nang maikli ang mga bagay na aksyon na kailangan upang makamit ang iyong mga layunin, gamit ang mga petsa ng milestone. Halimbawa: · Sa pamamagitan ng "petsa" isang kompleto na-gamit na tanggapan ng bahay ay makukumpleto · Sa pamamagitan ng mga lisensya sa negosyo ng "petsa" at nakuha ang seguro · Sa pamamagitan ng "petsa" pagbili ng delivery van negotiated sa dealer · Sa pamamagitan ng website ng paglulunsad ng "petsa" na may paglalarawan ng mga serbisyo at listahan ng presyo · Sa pamamagitan ng "petsa" ng social media marketing plan sa lugar at mga potensyal na mga customer konektado sa pamamagitan ng Facebook at LinkedIn · Sa pamamagitan ng "petsa" naka-subscribe sa cloud-based accounting software at pag-setup ng mga template ng customer invoice Ilarawan ang mga posibleng solusyon para sa anumang posibleng mga hadlang · Kung ang mga serbisyo sa landscaping ay hindi maipapadala dahil sa pagtingin ng panahon sa pagbibigay ng iba pang mga serbisyo, tulad ng paglilinis ng niyebe o pagputol ng kahoy

Template ng Negosyo ng One-Page para sa isang Produkto ng Negosyo

Ang template na ito ay angkop para sa negosyo na nagbebenta ng mga produkto, tulad ng mga serbisyo sa pagkain, mga produkto ng kagandahan, mga tindahan ng bisikleta, atbp.

Business Plan para sa Pangalan ng Kumpanya sa: Petsa

Address __________________________ Telepono ___________ Email ________________

Vision	Ang seksyon na ito ay dapat magsalita ng iyong mga pag-asa at pangarap para sa negosyo (tingnan ang Paano magsulat ng isang pangitain na pahayag para sa iyong negosyo ). Halimbawa: · Ano ang iyong grand plan at ano ang iyong nakikita sa negosyo na ito? · Paano mo pinaplano na lumago ang negosyo at sa anong antas? (hal. hire empleyado, buksan ang isang pangalawang restaurant o manufacturing plant, bumili ng mga bagong kagamitan at makinarya upang madagdagan ang produktibo, pumunta sa publiko at magbenta ng pagbabahagi sa isang stock exchange, atbp.) · Nagplano ka ba na ibenta ang negosyo, o magretiro at papalitan ang iyong mga anak ?
Pangkalahatang-ideya ng Negosyo (o Misyon)	Ang pangkalahatang ideya ng negosyo (o misyon ) ay dapat ilarawan kung paano mo nais na makamit ang iyong pangitain. Halimbawa: · Anong mga produkto ang ibebenta mo? · Ano ang iyong target na market (sino ang bibili ng iyong mga produkto)? · Paano haharapin ng iyong mga handog sa produkto ang mga pangangailangan ng mga customer? · Paano ninyo ibebenta ang inyong mga produkto (eg online, storefront, atbp.)? · Paano mo ibibigay ang iyong mga produkto (hal. Ipinadala, sa counter, nagsilbi, atbp.)?
Diskarte sa Pagpepresyo	Magpakita kung paano ang iyong negosyo ay magiging kapaki-pakinabang sa pamamagitan ng pagbubuod ng iyong inaasahang kita mula sa mga benta ng produkto na minus ang iyong mga gastos: · Magkano ang babayaran mo para sa iyong mga produkto? · Ilarawan nang maikli kung paano ang iyong kalidad ng produkto at / o mapagkumpetensyang pagpepresyo ay mag-akit sa mga kostumer mula sa mga karibal na negosyo ngunit sapat upang makabuo ng tubo pagkatapos mabawasan ang mga gastos at gastos sa pagmamanupaktura. Tingnan ang Breakeven Analysis and Strategies sa Pagpepresyo upang Dagdagan ang kakayahang kumita .
Advertising at Promotion	Bigyan ng maiksing balangkas ang plano sa pagmemerkado para sa iyong mga produkto: · Paano mo i- advertise ang iyong mga produkto upang maakit ang mga customer? (eg storefront, website ng negosyo , email, social media , pahayagan). Magagamit mo ba ang mga promotional na paraan ng pagbebenta tulad ng mga libreng sample, demonstration ng produkto, diskwento sa presyo, atbp. · Anong mga materyales sa marketing ang gagamitin (mga business card , flyer, polyeto , atbp.)? · Ano ang tungkol sa feedback ng customer sa mga digital o naka-print na survey, social media, at mga referral ?
Mga Layunin	Ilista ang iyong mga layunin at sukatan para sa tagumpay sa pamamagitan ng time frame, pati na rin ang mga potensyal na katanungan o hamon. Halimbawa: · Ibenta 500 yunit ng produkto sa pamamagitan ng dulo ng taon · Makakuha ng 2 pangunahing mga customer sa loob ng unang 6 na buwan ng operasyon · Magkaroon ng isang average na 50 porsiyento na rate ng pagsaklaw sa iyong restaurant sa loob ng 3 buwan ng pagbubukas · Kumita ng netong kita na $ 30,000 para sa unang taon ng pananalapi, $ 50,000 ng ika-3 taon ng pananalapi Ilista ang anumang mga hadlang na maaaring pumigil sa iyo na makuha ang iyong mga layunin, halimbawa: · Ang mga supplier ay hindi makakapaghatid ng sapat na produkto · Mga pagkaantala sa konstruksiyon sa mga pagbabago sa lugar
Mga Plano sa Pagkilos	Ilarawan nang maikli ang mga bagay na aksyon na kailangan upang makamit ang iyong mga layunin, gamit ang mga petsa ng milestone. Halimbawa: · Sa pamamagitan ng "petsa" ng mga napiling negosyo at pinirmahan ang pag-upa · Sa pamamagitan ng mga "renovations" na petsa sa mga lugar ng negosyo na nakumpleto · Sa pamamagitan ng mga kontrata ng "petsa" sa mga supplier at mga mamamakyaw na binigay at pinirmahan · Sa pamamagitan ng "petsa" na kuwalipikadong empleyado na tinanggap · Sa pamamagitan ng "petsa" pagbili ng delivery van negotiated sa dealer · Sa pamamagitan ng website ng paglulunsad ng "petsa" na may paglalarawan ng mga produkto at listahan ng presyo · Sa pamamagitan ng "petsa" ng social media marketing plan sa lugar at mga potensyal na mga customer konektado sa pamamagitan ng Facebook at LinkedIn · Sa pamamagitan ng "petsa" point of sale system nakuha, na-customize, at naka-install · Sa pamamagitan ng mga "petsa" na mga produkto na nakuha at na-stock · Sa pamamagitan ng "petsa" na pagsasanay ng empleyado · Sa pamamagitan ng "petsa" na mga lugar na bukas para sa negosyo Ilista ang anumang mga hadlang o pag-aalala at kung paano mo nais na mapagtagumpayan ang mga ito. Halimbawa: · Sa kaso ng pakyawan supplier A ay hindi makakapaghatid ng sapat na kontrata sa pag-sign ng produkto na may mga backup na supplier · Maging handa upang maantala ang pagbubukas kung ang mga renovations sa mga lugar ay hindi nakumpleto sa oras, o bukas pa rin at patuloy na konstruksiyon pagkatapos ng oras ng negosyo