- Ang paggamit ng halimbawa ay may pakikitungo sa isang bahay na ibinebenta para sa $ 200,000 at isang 5.5% na halimbawa ng komisyon na sinang-ayunan ng nagbebenta sa listahan ng broker
- $ 200,000 X .055 = $ 11,000 buong komisyon.
- Ipagpalagay na walang bayad sa referral fee at 50% split split sa MLS , ang listahan ng broker ay nagpapanatili ng 50%, o $ 5500.
- Ang parehong sitwasyon ay nangangahulugan na ang broker sa side buyer ay makakakuha ng $ 5500.
- Ang paghihiwalay sa pagitan ng mga broker at mga ahente ay mag-iba ng maraming, ngunit sa pag-aakala ng karaniwang ginagamit na 50% na numero, ang mga ahente sa dalawang broker ay makakakuha ng kalahati ng mga komisyon, o $ 2750 bawat isa.
Ang halimbawa ay ang basic at simpleng diskarte at ginagamit pa rin sa iba't ibang mga porsyento ng split sa pamamagitan ng karamihan ng mga real estate brokerage. Ang split na inaalok sa MLS, ibig sabihin ang porsyento na ibinabahagi ng listahan ng broker sa brokerage na nagdadala sa bumibili, ay medyo uniporme sa 50%. Subalit, ang mga hating sa brokerages sa pagitan ng broker at ng ahente ay lubos na variable, at maaaring i-set up sa isang bilang ng mga paraan:
- Ang mga bagong ahente ay maaaring bibigyan ng mas maliit na mga porsyento upang mabawi ang mas malaking tulong na kailangan nila sa pagkuha ng mga deal sa pagsasara.
- Ang mga nangungunang producer ay madalas na maaaring makipag-ayos ng mas malaking hating para sa kanilang sarili, kabilang ang mga hating hanggang sa 90% sa ilang mga kaso.
- Lalo na sa mga nangungunang producer, maaaring makipag-ayos ng mas mataas na mga hating sa pagbalik para sa mas kaunting advertising o mas kaunting mga serbisyo ng suporta na ibinigay ng brokerage.
- Nag-aalok ang 100% na modelo ng komisyon sa ahente ng lahat ng komisyon bilang kapalit ng mga buwanang bayad para sa espasyo ng desk, advertising at iba pang mga serbisyo.
- Nagtatakda ang mas mababang mga istraktura ng hagdan ng hating hanggang sa isang tiyak na halaga ng dolyar sa mga komisyon ay naabot, pagkatapos ay ang split sa ahente ay tumataas, kung minsan ay tumatalon sa 100% kaagad.
Bilang independiyenteng mga kontratista sa kinomisyon ng modelo ng negosyo ng mga benta, ang ahente ang humahawak ng kanilang sariling accounting at negosyo, bagaman maaaring bayaran ang brokerage upang mag-advertise ng mga listahan ng ahente o mga gastos sa pagbahagi ng ad depende sa independyenteng kontratang kasunduan sa ahente. Habang ito ay sa pamamagitan ng malayo ang modelo ng pinaka-ginagamit sa negosyo, ito ay may mga kritiko. Ang kritisismo ay madalas na nakapaligid sa kakulangan ng pagsasanay at pera na ginugol ng mga brokerage para sa pag-unlad ng ahente. Ito ay isang modelo ng negosyo na ginagawang medyo mura para sa isang brokerage na kumuha sa mga bagong lisensyadong ahente, na pinapayagan silang gumawa o masira sa negosyo na may kaunting gastos sa broker. Ang mga namimintas sa modelong ito ay nagsasabi din na ang kakulangan ng pinansyal na suporta at limitadong gastos para sa pagsasanay ay nag-iiwan ng mga bagong ahente na nakatutok nang husto sa pagkuha ng isang deal at isang komisyon, at mas mababa sa pag-aaral ng higit pa at mas mahusay na paglilingkod sa mga kliyente.
Binuksan ng Internet ang kahon ng impormasyon para sa real estate, na may maraming mga site kung saan ang mga mamimili ay maaaring maghanap ng mga katangian na nakalista. Ang user ng Internet ay maaari ring mahanap ang discount brokerage ng real estate na nag-aalok ng lahat mula sa mga tuwid diskuwento sa mga rebate para sa mga nagbebenta at mamimili. Siyempre, ang pinataas na kumpetisyon ay lumilikha ng pababang presyon sa mga komisyon, at ang ilang mga kumpanya ay nagsimulang mag-alok ng mga suweldo na posisyon sa mga ahente.
Ang mga suweldo ay maaaring isang tuwid na halaga ng dolyar, o maaaring may mga insentibo para sa kasiyahan ng kostumer, kadalasan ay napatunayan ng ilang uri ng survey ng customer pagkatapos magsara ang transaksyon. Ang ibang mga brokerage ay nag-aalok ng salaries base at isang maliit na bonus mula sa bawat pagsasara. Ang mga modelo ng kompensasyon na ito ay may posibilidad na tulungan ang propesyonal sa real estate na bumuo ng mas maraming saloobin sa serbisyo na nakatuon sa mga mamimili, dahil mas mababa ang presyon upang makakuha ng isang deal at komisyon upang panatilihin ang mga bayad sa bahay na binabayaran. Siyempre, ang broker ay nangangailangan ng malalim na sapat na bulsa upang magbayad ng suweldo sa pamamagitan ng mas mabagal na mga panahon ng negosyo. At, magkakaroon ng higit pang presyon mula sa broker upang makakuha ng mga deal sa pipeline, dahil ang pera ay lumalabas bawat buwan para sa suweldo.
May isang modelo ng "pagkonsulta" sa labas doon, ngunit struggled upang makakuha ng isang panghahawakan sa merkado. Ang isang dahilan ay ang isang ahente ay dapat magkaroon ng pag-apruba ng broker upang makisali sa mga serbisyo para sa flat fee o oras-oras na kabayaran.
Maaaring ito ay laban sa ilang mga panuntunan ng estado, ngunit ito ay higit pa tungkol sa pagiging matigas para sa isang ahente upang makakuha ng isang broker upang sumang-ayon sa modelong ito maliban kung ang ahente ay na matagumpay na. Ang modelo ng pagkonsulta sa negosyo ay mas laganap sa mga brokerage na may isang may-ari lamang / practitioner. O kaya, ang may-ari ay gumagamit ng modelong ito, at handa nang kumuha ng mga ahente at ibatay ang negosyo ng brokerage sa pagkonsulta at makabagong mga modelo ng pagpepresyo ng consumer.
Para sa bagong ahente, o sa isang taong tumitingin sa real estate bilang isang karera, ito ay medyo pa rin isang komisyon ballgame. Ang tagumpay sa pangkalahatan ay nangangailangan ng ilang pera na ibukod upang bayaran ang mga bill ng sambahayan sa panahon na ang negosyo ay natututo at ang mga deal ay ilang at malayo sa pagitan.